＜義大利朋友與維大力同事＞

有一則汽水廣告，找來黑人演員發出＂維大力＂的音，結果卻老是說成＂義大利＂。

義大利與維大力，音差不多，但內容差很多。自從前幾天寫了＜別把同事當朋友＞一文後，網路引發廣大影響與瀏覽率，讓小弟深感恐懼，擔心大家以後都不找同事吃飯、聊心事，而把公司變成冷凍庫，那就慘了。

義大利，是指交友當交＂義＂大於＂利＂之友，以免誤把泛泛之交的同事當成好友，掏心掏肺，最後弄得自己五臟不全。

維大力，則是指職場好同事具有維持職場競爭力的作用，因此為了維持職場競爭優勢，妥適經營同事關係，就如吃下職場大補丸一樣重要。

這篇文章，就是要來談如何經營維大力同事。

首先，同事關係不是相敬如＂冰＂，更不是相＂競＂如冰。在貌合神離、彼此都不講話，到虛與委蛇、私下彼此競爭如水火，都是兩種不太正常的極端關係。

再說一次：彼此都不講話，連正眼都不瞧，到彼此互相打探軍情、私情，暗中較勁不斷，都不是很好的同事關係。好的職場關係應該是有點黏、又不太黏。飯煮太稀了，米粒黏不起來，或者太緊密了，咬下去變硬梆梆一塊，相信都不是好米飯。

好米飯應該是每一顆米粒都蓬鬆軟Ｑ，而每一米粒間又飽有自由呼吸空間，但又不到夾起來散落一地、粒粒拉拉的鬆散狀，更不是一團黏塊。

相信老闆或主管經營團隊，也希望是經營出團隊能協同作戰，彼此有合作、又有競爭的關係。這就是多數主管既要鼓勵同事競爭、爭第一名考績，又要下班後帶隊吃喝玩樂，安撫和團結士氣的關係。

職場主管的績效好壞，全在這煮飯功夫---有點黏、又不要太黏；有點內部競爭、又要團隊槍口一致對外！

好啦，扯遠了，重點還是喝維大力的基層員工，而不是生產汽水罐頭的老闆（維大力老闆，別忘了付我置入性行銷費用，匯款帳號...）。

員工為何要搞好同事關係呢？因為這是協同作戰的必要條件。沒有一個職場上的人可以埋頭苦幹，包括研究人員也得搞好人際關係，否則研究費用就沒著落。職場不是單兵作戰，而是一夥人一起衝向戰場。如果你不和同事間打暗號、搞好默契，別人還沒衝你就上戰場開槍，豈不死第一？（衝太快還罵同事出賣你，這就沒啥道理了）

第二、同事關係是創造個人業績的溫床，千萬別搞壞。想一想，為什麼許多公司的績效考核都強調360度考核？要讓你的上頭長官、平行同事與下頭部屬，一起評量你呢？因為你的績效是和同事們一起創造出來的，好前鋒也得有好後衛傳球，才能締造明星球員的威風。

所以，為了個人考績著想，我們能不搞好同事關係嗎？能不主動經營良好的職場情誼嗎？

簡單來說，一者避免被出賣，二者積極尋求團隊合作以創造共好績效，是我們必須把同事當成好哥們、好姊妹的重要理由。但好哥們、好姊妹是酒肉共好關係，絕不是心靈上蠢蠢的愛。

經營義大利朋友，可以兩肋插刀、義不容辭、掏心掏肺、傾囊相助。

經營維大力夥伴，則請冷靜思量、綜觀全局利弊得失，再決定該維繫怎樣的人際互動關係，以下好自己在職場上的棋。

請注意，我用維大＂力＂，而不是維大＂利＂來說明同事經營的技巧，無非是想提醒，同事關係不是只有＂利益＂，重要的是團隊的＂力量＂----只有在一個團隊績效強的地方，個人的績效才會被凸顯；只有老闆有前途，自己的升遷才會有力量。

最重要的是，大家一起搬水喝，每個人才會喝到最多的水。這就是維大力同事在職場上的重要性。

為了交往到有利或有力的維大力同事，底下是幾個經營方針：

1、要跟有前途的同事打好關係，無論他多麼倨傲都要容忍一下，因為將來才有被提攜的機會。

2、要跟愚蠢又績效不好的同事打好關係，無論他多蠢、多笨都一樣，因為這往往是老闆的親信、密探（不然怎麼會進公司、又不被開除呢？笨蛋！）

3 、要跟大嘴巴同事搞好關係，當一個好聽眾，因為他會視你為舒適圈內的人，你就比較不會被八卦流彈射到了。

4、要跟木訥老實的同事打好關係，因為往往這種人是最好的同事，會在你加班時陪伴你而不會棄你而去，明天又搶了你的功勞。

5、要跟熱心助人的同事打好關係，因為他們往往是職場大哥大與大姊大，所以一定要拜碼頭、求一個心安。

6 、別忙著跟公司黑人撇清關係，因為有可能他一陣子以後又會紅起來。紅與黑，要根據職場做事原則來判定，而不是根據當權主管的臉色。(當然也別跟黑人走太近，除非你也想進冰櫃苦守寒窯)

7、.... 好啦，以上數點，應該可以點出職場同事的重要交往原則了，其餘就請舉六反十八，自己推演出十八套劇本囉。

預祝每個上班族朋友都有義大利知己，也有一群維大力好夥伴！

王志鈞　外星地球人http://tw.myblog.yahoo.com/ufo_baobao/

2010/05/17