從印度回來也將近9個月了，有些印象，也逐漸的變得『美好』（這跟當兵還真的一模一樣）。也因此，當在回憶某些事情的時候，也變得比較沒有那麼有『情緒』（在印度，心難靜啊！），反而有些與當時不太一樣的想法。

近來，有些朋友在問說，你到底怎麼跟印度人共事的（而且還有一點小小成績）。如果我還在印度，我大概會說：『真是他媽的折磨人啊！』但是，現在回想起來，其實應該也沒這麼糟糕。

如果以我在印度及台灣工作的經驗來比較，印度人想像力豐富、點子多、勇於發表意見；但台灣人呢？規劃、執行力強，邏輯能力好，善溝通。也因此，當我回想起來在印度的工作情況，我突然發現，我好像都是在溝通、協調、盯執行。而我的印度同事呢？他們總是在發言、想點子、提構想，然後，被打槍（哈哈哈哈哈）！！

對於我來說，這在一開始是很難以適應的。

不妨回想一下，我們在台灣工作時的情況。開會的時候，沒有意見（即使有意見也不敢說、不願說、不想說），但是執行的時候，就難免有牢騷跟抱怨，但最終，還是可以展現台灣人的執行能力。但在印度，開會的時候，不用擔心沒有人發表意見，永遠都有一堆意見、想法（當然天馬行空的想法非常多），但是，開完會之後，就變成船過水無痕，一切消失在風中。

看到這裡，有沒有想到，台灣人怎麼跟印度人共事了嗎？

對的，分工合作！

想點子的工作交給印度人，規劃、執行交給台灣人。其實這並非特例。在矽谷，你可以很容易的看到這些例子。老印想點子，華人來執行（結果出風頭的都是老印啊！）。或許看起來有點不公平，為甚麼是印度人來想點子出風頭，而非執行力較好的華人來出風頭。但換個角度想想，如果是華人來想點子，印度人來執行，會是甚麼樣子？（而且，社會本來就是會講的贏）

在印度的兩年多，對於印度人的想像力之豐富及執行效率之低落感受甚深（看他們的政府官員怎麼折磨我就可以感受到），但一旦找到相處、共事的模式，工作起來絕對有別於在台灣工作的樣貌跟型態。

因此，當你準備要去印度或是跟印度人工作之前，或許可以先想想，可以學習印度人的天馬行空以及發揮印度人難以匹敵的執行力！這樣，或許在未來的日子力，能為你自己在工作環境中加上一對想像力的翅膀，更加翱翔天際！