在當今面對高度挑戰的商業上，經理人必須具有以最低的資源與時間，產生高度生產力的能力。 

無論是個人或是企業組織，都必須具有高度生產力！ 

高生產力，不僅要求能夠快速產出，更要求能夠以最低資源作出符合要求的品質。 

提高團隊生產力關鍵：

• 建立團隊。選拔優秀幹才，建立高效運作模式：建立團隊共識、建立跨功能部門協作、激發團隊創意、績效考核。
• 專案管理。建立可以朝向正確方向的專案管理形式、消除可能產生策略錯誤的任何源頭、細化作業程式管理而不要只看專案結果、先做小專案管理積累經驗來迎接大專案挑戰。
• 時間管理。訂出工作優先次序，什麼工作是重要的？什麼事可以先擱一邊的？經理人永遠沒有足夠的時間。設定目標、建立優先次序、訂出授權與問責機制。