讓員工參與，讓他們表達意見，乃至於參與到決策過程，是領導者能夠成功的重要因素。如果部屬不關心，不能參與，不能對工作擁有所有權，即使是最優秀的領導者也會團團轉而不得其門而入。

以下是讓你的員工共同參與的幾個好方法:

1. 為人謙虛。分享你的錯誤與成功。部屬會看到你的人性而樂於親近你。
2. 表現傾聽的態度。人們會敏銳觀察到你的肢體語言。所以，你應該控制好你的表情與你的手勢，讓人們知道你是認真在傾聽他們的聲音。
3. 不必然必須都有回應。領導者要有能力將問題的解決方案做好分類。承認你并不知道所有的答案，請求你的團隊成員提出更廣泛的意見。