差異化是公司的重要資產：不同的創意、不同的解決問題的方法，等等，都是團隊的優點。然而，這些差異化也會帶來部門或員工之間的緊張與焦慮。 

你不需要刻意去降低這樣的緊張氛圍。相反的，可以運用它來達到提高生產力與產生創意的機會。 

讓你的員工去了解其他人，了解差異，但是不要做出評價。公司應該建立起具有包容力的氛圍，讓每個人都可以感受到自己的技能的價值，并重視不同的技能所可以創造出來的多樣化與綜效。 

最後，要肯定這些差異花所帶來的成功果實，給予適當的獎勵。 

不對差異化帶來的緊張做管制，而去擁抱它，可以讓你的團隊更有想象力，並且能夠創造出創新的結果。