在當今艱困的經濟形勢下，很不容易讓你的團隊成員維持堅忍的戰鬥力。

以下的領導方式能夠協助你讓團隊成員關注公司發展，並且對公司未來發展感到有責任與參與感：

1. 溝通。沒有什麽比與員工坦誠的溝通，更能夠讓他們去除焦慮與不確定的感覺。你應該告訴他們公司所面臨的形勢，發生了什麽事情，並且告訴他們公司預備如何度過難關。
2. 邀請提供意見。當人們受到邀請來貢獻意見時，他們通常會感到有責任參與解決問題。你可以建立一個論壇，或是召開會議，請員工提出如何協助公司改革的意見。
3. 提升人才能力。如果你現有的員工確實不適任，你可以考慮外聘優秀人才。 做一些策略性的外聘，提升你的組織成員整體能力。