要成功領導一個團隊是複雜的工作。請下用列的方法來提高你的團隊工作表現： 

1. 建立緊迫感。讓你的團隊成員知道他們的工作是很關鍵的。他們必須當下就很在乎，而非可以慢條斯理的被擱置到以後的時間。你也必須讓他們看到完成工作交付后可以得到的成果。
2. 設定高標準。如果對團隊成員期待愈高，他們就愈有可能發揮更高的工作效能。因此，你應該儘可能對他們設定具有野心的工作目標，讓他們去挑戰它。
3. 一開始就要做對。在一開始召開項目會議，就必須付諸特別的注意，要讓團隊成員留下深刻的印象。如果他們能夠在啟動任務時就進入正確的工作狀態，後面的工作就會順利許多。