許多領導者低估了正面能量的重要性。優秀的領導者知道他們不僅必須激勵他的團隊成員，並且要不時地予以充電，加強他們的能量。如何做？

1. 關注在光明面。作為領導者，你當然要務實，但是，相對於負面風險，你更應該關注在正面發展的機會。
2. 將負面風險看成是正面發展的機會。如果你是一名務實的領導者，你當然會察覺到負面的風險。但是，你可以在負面風險中找到值得你企業挑戰與正面發展的機會。
3. 不要混日子。能夠正面發展的部分因素，來自於事情可以被快速解決。面對負面衝擊，趕快採取因應行動。