員工要完成一項任務，要克服許多的不順利，外在威脅，阻礙。好的老闆會協助他的員工避免遇到這些困難。 

如何做？ 

1. 適時出現。員工通常最困擾的，包含不能及時處置，浪費時間。這包含了員工在等你出席會議，給予指示。不要因為你是重要人物，就有權讓你的員工必須等待你的出現。
2. 不要隨意打斷。找到適當的時間來和員工對話，而不要任意的叫喚集合、或要求員工必須中斷他手上在進行的工作，而以電話或郵件立即回復你突然的要求。
3. 讓他們可以好好辯論一番。不要避免衝突。讓你的員工可以感到放心的相互辯論，甚至向你結辯。如此，他們即使有不同的意見，也會在討論過程中產生新的創意，提高團隊生產力。