任何組織、團隊，都存在著好的與壞的能量。作為老闆，你應該提升正面的能量還是消除負面的能量？兩者你都需要做。但是，研究顯示，負面的資訊、經驗，對團隊成員的衝擊，遠高於正面的能量。你最好盡力去除所有組織中存在的負面因素。

這代表，你必須拿掉會給組織成員感到挫折的障礙，或是保護你的團隊不會受到破壞性行為的影響。疑惑、懶惰、抱怨等情緒會很容易產生感染力，降低人們的積極性。你有責任讓大家恢復到陽光面。