如何激勵員工以激發出他們更高的工作績效，對於多數領導者都是很大的挑戰。對於許多員工來說，他會感受到激勵，是因為他自己也想要讓別人知道他是如何成功的。

舉例來說，你的明星員工經常做出超越你所期待的績效，是因為他認為他就是那種會讓人留下他具有這樣表現實力的印象。又如，有的員工會在遞交他的文件前，反復檢查，因為他就是希望讓人認知他是那種完美型的人物。

對於這樣有自覺的高效員工，你應該注意到他們個別的獨特差異，鼓勵他們繼續這樣做，並提出你如何希望他們的作法能夠滿足你的需求，加深他們對自我堅持的印象。