不要假設你的高效員工知道她在你心目中有多好。你應該採取以下實際的有效回饋，這是她所期待的，並且也值得你這樣做。

1. 明確她的發展領域。她會明白在公司裡有誰能夠達成你所交付的任務，它有什麼樣的挑戰，以及需要哪些工作能力。這樣具有挑戰的任務安排，是讓她感受到她的重要性與未來成長的機會。
2. 表示你的感激。沒有說出【謝謝】，是領導者經常犯的簡單錯誤。你的明星員工如同其他人一樣，會需要你的讚揚。
3. 經常給予回饋。不要等到項目檢討的時候再來給予回饋，高效員工期待高頻率的回饋，而你也應該這樣做。