問對問題是一個領導者的重要工作技能，然而很多人問得不夠。以下三種問題是你應該去問的：

1. 對自己的問題。好的主管會對自己和他人問自己如何能夠做得更好。你應該邀請別人給予有建設性，而且誠懇的回答。
2. 對計劃與項目的問題。這些問題可以促進工作的發展與幫助團隊成長。只要有助於推動發展，你可以嚴厲而直接的質問。
3. 對組織與作業的問題。爲了讓運作能夠更有效率，你可以質問關於作業程序、組織架構。你可以這樣問：“我們為何如此做？是否有更好的做法？”