在這個快速發展的工作環境，成功交接項目是很關鍵的。但是，這也是令人緊張的事。新人能夠充分了解要做什麼嗎？他會依照他的承諾確實完成工作嗎？ 

當你要將一個項目任務交付給你的同事或是你的屬下時，請用一份查核表來確認彼此都能夠交接清楚，並且註明各工作內容的優先次序，以及所需要的支援內容，包含各項工作的承辦人員，以及負責支援的人員。 

有了這樣的項目查核表，你們只需要花不到10分鐘，就可以充分溝通，節省彼此的時間，以及降低誤解的機會。