身為項目主管，你的工作是確保項目進度符合項目計劃安排。但是，你不需要自己來做這件事。你可以用人盯人來確保項目的各項工作都能妥善完成。 

當某人完成了一個項目動作，請團隊里的其他人來檢查其結果。這不需要做詳細深入的分析，只是很快的看看，確認這個人沒有忽略或是誤會任何事。 

這個理想的檢查員最好是需要用這個結果來接續後續的工作。這不是績效評估工作，只是一名團隊員工檢查另一名同事的工作結果。