要讓員工愉快工作，其實不是那麼困難，尤其是如果你能夠專注在提供員工一些合乎人性的獎勵上，例如獲得工作上的驕傲，而非只是提供工資與股票分紅等物質性的獎勵。 

以下是幾種可以讓員工感到有正面激勵的作法： 

1. 創建對他有意義的角色。如果可能，儘可能不要安排他一個公司制定的職務，相對的，讓他去做一個他認為最能夠發揮的工作職務，讓他在這個職務上做出最大的貢獻。
2. 給予工作回饋。告訴他，他的工作表現如何。你只要誠懇而深入的給他回饋，而不需要故意籠絡他。
3. 提供給他專業發展的機會。讓他說出他未來5年想要達到什麽目標。在可能的範圍內，確保你可以協助他做好發展計劃。
4. 感謝他。對他的貢獻經常表示你的感謝。