就像所有的社會行動者，我是以一種「自然的態度」（natural attitude） 來經驗這個世界，並視之為理所當然，而不是去思考它或分析它（Husserl,1939/1973;Schutz,1932/1967）。

謝謝新竹西門智蛟師、彰化溪州大中師、高雄鳳翔裕斌師、仁達師、高雄中庄豪華師、屏東後庄仕成師接受我的叨擾，滿滿的過意不去，只能說：新年快樂~

全民運冠軍讓我們領取到優渥的團隊獎金及教練獎金。跟選手商量團隊獎金的使用方式，原本有選手認為全部留給隊上使用，我決定還是發放部份給選手以示獎勵，討論結果選手二成，剩餘八成分別作為三次比賽的基金。我感謝球員的無私與樂於分享。

至於教練獎金三十三萬的支配，除了發給兩名外隊球員全額獎金，添購器材隊服及日常雜支，其餘做為球員獎勵及活動使用，規劃寒假三天的活動，錢怎麼來就怎麼去。當然，為了讓全隊大小能更有感，不要將享有視為理所當然，我也提出了一個映襯的說法，如果老師獨享，這筆獎金夠去歐洲旅行一個月有餘。感謝新北市政府，感謝納稅人，讓我們用錢換到幸福的感覺。

規劃活動時，有人提到之前爬草嶺古道的經驗，登頂見遼闊大海的震撼。顧慮東北季風的強勁，也想讓孩子們見不同風景，決定往鐵道平溪線行，瑞芳九份侯峒三貂嶺。年後再往中南部拜訪好友、拜訪球隊。

105全民運是一個重要的轉捩點。從高峰到衝突，修改不明確至達到協調，雖然不是每個人都往好的方向前進，但整體而言，團隊表現更成熟懂事，更有責任感，連帶影響國小隊的表現。

這是一段旅程，我們賣力演出。金錢或許使人富有，但不保證能換得快樂。我是富人，擁有最多孩子的笑容。也希望每個孩子體會辛苦耕耘，努力收割的歡愉，記得簡單擁有並且樂於分享。