每一個小節都是一個特定的鏡頭，捕捉人物性格、行動、事件、聲稱或一則訊息，且這些都牽涉到焦點人物、焦點事件的轉換，或在時間上或先前小節中，事件架構的改變。（Gee,1991）

大年初三泡書店不知道是何年開始的習慣。早醒於濕冷的台北，三峽有雨，無法做任何有效的向陽活動，打消了去學校工作的念頭，轉而到重慶南路瘦削的書店街感受書本的溫度。

固定到重慶南路逛書店是從國小建立的習慣，鼎盛時期的重慶南路有一百多家書局聚集，從書店間鑽進鑽出，穿梭於樓層之間，都是當年豐富的記憶與樂趣。如今剩不到二十家，連習慣駐足的建弘書局也將歇業轉型，書店街即將被旅館街的稱號取代，一陣淒涼的感覺。

進到三民書局，除了瀏覽入口新進的書籍及暢銷書，會先到四樓心理學專櫃看看，原本也放置在四樓運動相關書籍後來移到二樓，與原本二樓的分類有點突兀。巡禮儀式的最後，就是到一樓研究方法的櫃中看有什麼新書，沒想到才隔多久，研究法的書少掉大半，逐漸占據地盤的是有關社會運動的書。旁邊幾櫃領導與管理相關倒還是熱門。

「一個沒有書店的城市，不叫文明城市。—楊照」 我用實際行動支持實體書店，也難挽狂瀾。習慣改變的趨勢似乎不會引起社會運動者的興趣。

不管看任何比賽，我會觀察運動員的表情和其他與比賽非直接相關的動作。如果場上是我的球員，我會思考所傳達的訊息。我自己的習慣會要求球員在場上盡可能把表情收掉，一方面要球員專注場上，不要被任何人事影響；另一方面避免被對手解讀，找到弱點。贏球歡呼、輸球悲傷的畫面似乎不太在我們球隊出現，除了國小隊的情感表達較直接，我們習慣一致、習慣穩定。

Nadal每回休息補充水分的動作像是進行一場神聖的儀式，一瓶一飲一擺，像強迫症患者。我反覆模擬動作思考意義，結果找到專注。Nadal是心理素質極佳的頂尖選手，知道如何從容面對任何一場比賽。藉由如儀式的流程幫助順利進到比賽中是方法，我要好好想想。