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電視圈,準備大跳槽了吧!
2009/09/17 11:55:58瀏覽4231|回應6|推薦18
掌握東森(凱擘)股權的凱雷集團,終於和台灣大的富邦蔡家「推進到一個地步了」!
如果這起將近六百億,而且是以結構性換股、配合現金比例的交易案,能順利在NCC通過完成,那麼這將是近期推起台灣電視媒體風起雲湧的最大力量!
雖然這次交易,確實等同創造出一個足以「壟斷」的集團,但NCC又能如何?除了開「公聽會」之外,誰能、誰敢,或憑什麼以「一己之力,壞人美事」呢?
這起交易,可以有許多「角度」的解讀看法。
可以從「產業面」富邦或者台灣大的投資佈局,是一種;從「媒體經營面」蔡明忠對電視媒體已經躊躇滿志許久,也是一種;但若是跳脫「資方」,而從電視媒體工作者的「勞方」角度,那無疑就是:
天哪!台灣電視產業「大跳槽」的時間點,又來了!


但這次不得不先說,蔡明忠非常漂亮的從「源頭端」系統業「MSO」出手併購,遠比自己當初一心想要經營頻道、還要申請執照、還要對其他系統業者「磕頭拜託」,要來得更加狠準了!
雖說目前宣布,這次交易中不包括「東森電視」等原有頻道的經營,但那明顯是避開一下子富邦蔡家掌握了過多頻道,可能必須面臨NCC或者輿論會大加抨擊的一種「緩兵之計」啦!拜託,經營媒體又不是廟公,怎麼可能不介入頻道內容,單單等著訂戶每月繳看電視的香油錢呢?
而在以「東森電視」為主的有線電視頻道(未來會不會直接改名「富邦」頻道,整個「東森」名號完全消失?)中,接下來必然將牽涉到包括從「新聞台、戲劇台、購物台、電影台、兒童台」等等的經營人事結構大調整!
這筆交易倘若不是隔空比劃,掐指算算時間表,「年底到農曆年前」,東森/凱擘必然會開始整個人事組織調整。
除了凱擘原本以「外資」派駐或聘僱的經營團隊之外,原有東森王令麟還餘存的手下,倘若沒有與富邦蔡家後續派遣的「電視經營團隊」有淵源,或者趕緊「輸誠開門」的,也必然是將要被大舉汰換的一批,並且是延伸到包括業務、財務、法務等行政管理層級的調整。
這最明顯一大波的「跳槽風潮」,無論是志願或被迫,都將從「東森」開始啟動!


事實上,這一波在電視圈開始浮動的「跳槽風」,已經小規模進行好一陣。
主要在於黎智英的「壹電視」在金浦聰去職之後,整個最高經營結構「整個重來」。壹電視近來改由香港TVB挖角且派駐台灣的設備規劃人員,開始主導一切。至於日常製作的人力組織,也是調整了早先金浦聰的規劃佈局,重新約談,進行招聘與挖角。
總體看來,目前「壹電視」有點「小慘」。以我身為「港台合作先賢先烈」的拍胸脯經驗,因為一旦牽涉到「港、台」合管一個全新電視台的規劃架構,絕對會在「檯面下亂成一團」!
主要因為,香港電視人才對於自身專業的高度自負,但事實上卻對於台灣媒體市場與內容走向全然無知。而即使是硬體規劃,仍然應該以「頻道節目的內容與定位」為配合的依歸,「頻道內容為主、設備功能為輔」的基礎認知必須清楚。
但此刻壹電視的內容規劃仍然不夠清晰具體,內容規劃的人才並未充分到位,訓練狀態也頗有落差,這讓設備規劃的人員,尤其是香港幫變成「不可一世」,將完全無法避免。這將會使得除了讓黎智英多花了些設備投資的冤枉錢之外,頻道內容創意的人才力量,在這規劃最初,就會收到相當的抑制!因此,應該還有的折騰呢!
但儘管如此,「壹電視」本質來說,由於整個運營思路,可望充分結合黎智英非常引領潮流的創意優勢,並且還有「壹傳媒」旗下的其他報紙雜誌內容資源,仍然很值得期待!
因此倘若有些發揮的機會,電視圈想「帶槍投靠」,應該還是絡繹不絕的!


除此之外,電視圈的這波跳槽風,電視圈大多數人還完全沒概念,卻特別值得注意的,有兩大「隱形勢力」!
一位,是已經放話要出資五十億台幣,有心要介入電視領域的「潘思源」!
身為政大新聞系的系友,在中國大陸房地產的事業成功之後,再加上他歲月到了某種回顧貢獻社會的情緒狀態,一旦潘思源有心介入電視經營,無論「心裡動機」或「手中銀兩」的實力,都不容小覷!
根據瞭解,潘思源非常謹慎且有計畫的「接觸」各方人馬,主要一方面也在幫助他自己能進一步清晰的聚焦,以調整出他自己對於電視運營的發展方向。
電視媒體經營的困難,不只在於它的「燒錢」。對於有心「匡正社會、文以載道」的經營者,在那種熱情希望投入電視內容製作與頻道經營的同時,如何還能夠有穩定健全的「媒體市場獲利模式」,其實非常困難,也需要真正的「媒體經營高手」!
但坦白說,台灣的媒體的創意人才或許不少,但實質的「經營人才」,特別是能夠駕馭電視媒體總體方向發展的,一如電視新聞頻道的主播,轉來轉去就那幾個。
因此,由黎智英與潘思源這兩方,勢必將會帶動這波跳槽風,包括了擴及「兩岸三地」的媒體管理與從業人才的可能性不低。
也唯有如此,才能保證新的經營勢力,之所以大舉砸錢進入整個電視市場的經營,不只是在台灣一個小島的有限市場規模而已,而是「以台灣的自由媒體市場」為基礎,放眼兩岸及華人市場的極大值。


至於另一股非常關鍵的隱形勢力,是來自「台灣科技界」的媒體投資!
其實包括郭台銘、林百里等在內的台灣科技產業巨人,至今都有絡繹於途的媒體人,去勸他們「撥點小錢」,介入媒體產業。
前幾年或許只是雙方一些「跨產業的交流對話」而已!但如今隨著整個全球「數位匯流」的發產趨勢已經明朗,媒體產業本身全面導入網路、通訊等科技產業的思路結構,已經在許多國家正式啟動。因此,科技產業的研發或應用,某種程度來說,逐漸開始滲透進入一個「媒體傳播」的行為模式與產業鍊,也已經明顯可見某些端倪了!
甚至可以說,這是一個跨產業不得不「交叉持股」的時代!
特別是科技產業逐漸因為「微利」影響,而必須更加伸往其他上下游產業,靈活資金進行分散投資也是必然;這當中,倘若有「關鍵技術」或「關鍵產品」,甚至必須直接伸向整個大眾市場的應用源頭,這將無法避免的,要經由「媒體」的這個影響大眾認知的環節,來進行攻城掠地。
於是,科技巨人們,相信很快的就要面臨,究竟是要對經過的媒體「留下買路財」?或者乾脆整個把媒體產業「也吃一塊」?
我個人非常篤定,無論郭台銘或林百里,最終不得不對媒體投資「心中開始騷動一下」的!而這方面來自科技界的媒體投資勢力,夾帶著科技趨勢的前端技術,以及驚人豐沛的資金實力,將會是非常值得觀察的新勢力呢!


而除了這些從「源頭、趨勢」的高端投資與產業變遷,必然將帶來一大波的「工作機會」之外,最近媒體頻道在經營層面的人事變動,也已經意味著一波波跳槽風也會隨之發生。
例如單單是旺旺中時集團的「中時」與「中天」頻道,改由吳戈卿與廖福順兩位新聞媒體人接任總經理。這兩位對於節目內容、人事管理,乃至財務與獲利控制的能力,都有自己的想法與各自的追隨人脈。
坦白說,光是連「電視主播」誰比較順眼,他們心中也自然會有盤算吧!
而這些以電視「新聞部」為主的人力調整,進而擴及及他節目製作與行政部門,算算也都同樣應該會是在今年底與農曆年前,完成新的人事佈局調整(或招聘、裁員)吧!


因此,毫無疑問,恐怕連報紙的影劇版記者,接下來都將無法準確掌握,各方究竟有多少的「挖角潮」與「跳槽潮」了!
甚至那種做了三個月,又突然跳槽的例子,恐怕也是會屢見不鮮了呢!
於是,在此我要好好的恭喜這些電視圈子高層的好友們,難得又有一波在電視媒體「施展拳腳」的全新機會到臨!請好好重展身手,逐夢踏實吧!
另外則是年輕一輩有心往上爬、或者想調高待遇的,也要好好把握這次的潮浪機會才對呢!
要穩當的在現職「混下去」,只要電視台「家大業大」,那也並非不行。但無論任何產業對於真正的有心人來說,渴望生涯成長的「好機會」,乃至期待跳躍攀高的「好薪水」,在電視媒體這個行業乃至其他媒體也一樣,從來不是「守得雲開見月明」!而是靠著自己真正的媒體專業本事,在恰好「被需求」的機緣之中,「跳來跳去跳出名」吧!
未來眼前的半年內,台灣電視媒體即將開始一場,從最上位的媒體經營者、到中層管理幹部,乃至到執行的製作人員,開始在這波電視媒體產業的趨勢潮流中「大跳特跳」。
電視圈還在「東張西望、抱怨感嘆」的傢伙們,趕快醒醒吧!,要不就是得小心別被砍,要不就要準備開始「大跳槽」了吧!

( 時事評論公共議題 )
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引用網址:https://classic-blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=powerecho&aid=3325157

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嗨!好久不見
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浪潮還沒打來就已經擱淺在沙灘上的大寶
2009/10/23 03:02

看了尚智這篇文章感觸不少!其實台灣電視新聞界的這一波浪潮早在意料之中,而針對樓下大哥替姪女擔憂的部份,絕大多數的基層新聞工作者不是沒有意識到,只是他們無能為力!對於小朋友來說,該去跑颱風的跑颱風,該連線的連線;中天從余家換到蔡家,對基層來說,不過是尾牙多呼個「旺旺加油,唱旺台灣」的口號罷了;至於像曠湘霞這種不願意呼口號的高層呢,就只好捨中天電視的副總,拜託國民黨讓她轉去央廣當董事長了...而小弟我呢,則是浪潮還沒打來就已經擱淺在沙灘上,節目被停掉就此下崗...哈哈哈~~~
當初黎智英會找上金溥聰,原本就是希望藉由金溥聰協助壹傳媒拿下電視頻道!黎胖子不會笨到找個傳播學者,而且還是個政治色彩鮮明的半調子學者(我無意汙蔑金溥聰,只是認為他不是因為學術成就知名,而是因為馬英九才廣為人知)來替他規劃電視台!金溥聰恐怕連SNG車和OB車都搞不清楚,又怎麼能夠了解建制一個新聞台需要多少組人力?相關器材需要多少經費?甚至電視圈裡有哪些人是真正的專業人才,哪些人又是跟著主子才半輩子當官的牆頭草呢?就連黎智英本人,我相信他對電視這個行業也沒概念,光是憑著熱情和理想,有想法卻沒辦法,的確就是蘋果電視台這大半年來面臨的最大困境!
再說到頻道的問題。要搞電視台,最基本的就是要有頻道!當時壹傳媒籌劃電台之初,面對最大的問題就是沒有頻道!重新申請當然不比買現成的方便,想過買東森,後來又想買年代,卻都因為價錢談不攏告吹。我相信黎智英應該一度曾經想買華視,所以才找了金溥聰;最後華視也不可行,金溥聰於是離開壹傳媒。但是尚智你或許沒注意:金溥聰離開沒多久,NCC就宣布明年電視台重新審照,並將另外開放七張執照(不過我倒沒注意其中有幾張是無線電視台執照),這其中是否還有文章?我就不得而知了。此外,這也牽扯到尚智所說的高科技電子業,林百里或郭台銘等人是否會插足電視業的問題了。姑且不論這兩位大亨對電視業是否感興趣?(不過據我所知,鴻海最新的跨業投資是航空業,信不信由你!不過這個祕密別說出去,年底咱們再來印證!哈哈)如果把電子媒體視為產業鏈的一環來投資規劃,那電子高科技業需要的會是無線電視台。無線台除了可壓縮成數個頻道之外,目前台灣四家無線台數位化,硬體都已經完成,而從作為通路的概念來看,數位化電視應該更適合電子高科技業進行跨業投資或產業整合的標的。
終究一句話,台灣的電子媒體如果開拓不了華語或大陸市場,不管是新聞、戲劇還是綜藝,都是玩不下去的。哪怕你有滿腔熱情,文人辦報;還是收視第一,商業掛帥都一樣。所以小弟我就決定:不玩了!
我判斷初期富邦還是會把東森當作單純的系統投資,再想辦法去拿NCC開放的無線台新頻道,這也是蔡明忠、陳藹玲一直把李四端留在富邦文教基金會的原因!但是無論如何,每個老闆心裡想的都是自己的頻道如何在大陸落地。待業之人,閒來無事,信筆塗鴉。希望各位網友若有不同想法或看法,寫文章罵版主王尚智就好,可千萬別罵我...


摸 象 或 (不?) 著 木目
等級:8
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"介入頻道內容,"
2009/09/19 19:53
"訂戶每月繳看電視的香油錢呢?"

飛啦 !  

老朽一個電話,就能從 "東森" 換到 "中天", "鳳凰",.....

王尚智
等級:7
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長輩的愛心
2009/09/18 15:56
philosopher兄,你真是處處為姪女著想呢!
年輕一輩在媒體中的工作心態花樣百般,有時不是我們這些老傢伙能影響的。
這當中,恐怕也只有極少數的,能夠「處心積慮」的為自己的下一步準備,而不是隨著周遭環境流轉。

全世界所有的媒體工作者,「身價」都是跳槽來的。
這雖然可能與老生常談的「良好工作態度」有悖,但卻是鐵的事實。

人永遠只有在「被需要」的當下,才會產生最大價值。
這雖然是生涯規劃中的「基本概念」,但對於當今年輕人來說,卻已經是難懂的課題。
你就別為兒孫們的兒孫福,多憂慮了!


philosopher
等級:7
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師父
2009/09/18 12:08

已將尚智兄這一篇大作轉給姪女一閱,希望她看得懂,看得出竅門。

哎!難啊!年輕人需要有尚智兄這樣的師父帶才行啊!



philosopher
等級:7
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這一篇文章對弟這個外行人來說,像是半部天書。
2009/09/18 11:45

對這一篇文章感興趣,主要是家姐的長女從事廣電業﹝學經歷:北一女、政大廣電畢、八大電視兩年﹞,剛從美國佛州MBA畢業,弟關心她的前途。雖然年輕人常自以為是,不聽老人建言,但弟還是要雞婆,好管閒事,誰叫我是長輩呢!

這篇文章所談的事,對姪女就業的影響﹝implication﹞為何?盼尚智兄再次不吝賜教。


Lucent
等級:6
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亂成一團
2009/09/17 22:13

"...牽涉到「港、台」合管一個全新電視台的規劃架構,絕對會在「檯面下亂成一團」..."

說的好! 強勢自傲的東南亞國家跟台灣合作, 幾乎都失敗了---

「港、台」合管一家公司的規劃架構,絕對會在「檯面下亂成一團」

範例:
大哥大業者和信電訊用香港人邱明德當了4年總經理, 績效一蹋糊塗

「星、台」合管一家公司的規劃架構,絕對會在「檯面下亂成一團」

範例:
固網業者速博(新世紀資通)與新加坡電信合作, 以失敗收場