作家
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| 2010/01/13 14:13:40瀏覽3407｜回應6｜推薦26 | |
| 一邊環島旅行，一邊在iPhone上閱讀遠方的電子郵件。 在風景中走走停停的凝視，再回神過來讀他的信，對於他在媒體工作裡的抱怨，應該比較能夠客觀。 他說，他真是受夠了每天追著無聊的新聞！也受夠了新聞部長官們的私下鬥爭！ 然後他最後寫著，「在台灣的媒體工作，除非一直到麻痺或發瘋，否則真不知工作的意義是什麼？」 昨天午後看完他的信，我從日月潭午後的濃霧中開車繞出來時，突然想起，我自己在媒體生涯迷霧中幾次的「倔強」。 多年前在媒體潮浪順勢而起，我的能力與際遇，其實都是一場機緣所致。 這份倔強，當時讓我走出電視老三台、走出台灣、走向兩岸、走向國際。另一方面，這份倔強，後來也導引我走入經營、走入數字、經歷權力鬥爭、看遍市場變動。 於是命題的最終，還是與所有媒體人包括信中的他在內，同樣的那一個：「在媒體工作的意義是什麼？」 回望身在媒體裡的廿年，是會有一些「能力」沒錯！ 首先，具備「媒體的思路」，是頗值得練就的內功。 如同任何一個行業都會有獨門的拳譜劍術，這股媒體思路一旦練得好，會包含「觀察力、研判力、行動力，以及對時間期限的駕馭」。而這個能力，在今後的任何人生時空，都很好用；坦白說，好用到包括戀愛與分手。 其次，「人脈的網絡」有時可以因此提前立體建構。 媒體角色，在年輕時便能方便廣泛接觸社會各個領域。媒體的功能是一場「連結、穿梭與編織」。越是能夠及早發現自己所興趣或擅長的領域的人，越是可以真正的將自己的人脈，深耕其中。 當然，能力與「代價」也是一體兩面。 我所見過的許多媒體人，大多很容易對生涯「失焦」，無論思想上或現實關係上都是。 媒體人每天為著無以預期的事件忙碌奔波，卻往往沒能真正緊握或累積些什麼。 有些人的生活圈，甚至因此還比常人更為狹小。特別是假日大多只能將疲累好好鬆懈掉，而無力再去多拓展充電。 長期下來對於體力與心智耗損極大！而歲月逐漸流逝，卻因為專業屬性差異，而往往在媒體內比外界更沒有升遷的機會。 錢賺的不見得多，即使名聲再大，也大多是一時就過。 媒體人的大考驗是：一旦有一天發現自己「充不了電、升不了官、賺不了錢」，乃至最後「找不到最初熱情」，確實便會真的「麻痺或發瘋」了！ 根據調查，在傳播媒體工作，如今成為「安全感最低、最想轉業」的職業領域。 農曆年前，台灣幾家電視台與報紙雜誌，聽說又私下小規模的「裁員」了一批。 然而，台灣雖然各種媒體甚多，在產業早已成熟而擁擠之際，媒體內容所呈現的卻依然「難看且虧損」的沒有相對活絡的創意，以及成熟犀利的經營績效。 如今的台灣媒體，究竟需要什麼樣的人才，才能創造市場新轉機？ 而人才，又究竟需要什麼樣的媒體，才能不會最終麻痺或發瘋？ 除了影劇相對還能外流拓展之外，媒體環節的其他層面，幾乎都在台灣有限的市場坐吃山空。 我不是出錢的媒體老闆，對此我沒有標準答案。 但我想起我自己的倔強，讓我至今，並沒有對媒體工作失望。 旅途車行經過埔里的「紙教堂」，農田坡旁的淡暖色教堂，在灰冷的山色中依然燈光明亮。 如同我始終相信，媒體灰冷的混亂撩動再怎麼折磨，卻始終有著「推動思考、傳遞領悟、守望自由」的溫暖價值。 我自己從報禁、老三台的權威封閉時代走過來，也一路從海峽對岸與其他國家的媒體箝制中親身走過。我知道那些被遺忘與嫌棄的「珍貴」之處。 於是我對這位媒體後輩最真誠的勸告是： 好好成就自己為先！也只要對你所認為與負責的「有緣族群」，善盡你自己傳遞的這一分即可！ 因為畢竟，媒體的「理想國」與「羅生門」是鏡子的一體兩面。 一方面是「信息傳遞者」自己的用心與能力，另方面也是「內容閱聽者」自身的擇取與判斷；這讓媒體傳播過程中，所搭起的訊息橋樑，才有著促發圓滿與完整的可能。 但在這之間無數散佈充斥在媒體之中的，若是新聞事件，絕大部分永遠都是繼續著此起彼落的無聊，若在媒體內部，權力鬥爭的興衰也永遠有無止盡的新人笑舊人哭！ 因此，還在媒體裡面的，應該多省點力氣，別去麻痺或發瘋！好好的回到自己的能力與人脈，去檢視自己的未來；並且從自己所負責與在意的傳播群族深處，去尋找自己與這份工作的價值與初衷。 然後，便會明白，自己應該要繼續留在媒體，或者，應該提前準備好時間一到，起身離開！ |
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| ( 時事評論｜媒體出版 ) |
