作家
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| 2009/06/23 09:15:11瀏覽3647｜回應2｜推薦19 | |
| 當然，對於這種還沒到眼前的「假設性命題」進行評論，或許流於口舌荒謬。 但倘若連我這種距離台灣半導體圈子地球三圈半的傢伙，都不免輾轉接到對岸友人「側面探聽」蔡力行的詢問；反推就可想而知，兩岸三地乃至亞洲區的半導體產業裡，有多少「遠方的眼睛」，正在打量盤算蔡力行了！ 「你們那兒流行『退休又復出』，我們這裡可是恨不得有人趕緊好交班！」 京片子的電話語氣裡，顯然有不同且直率的觀點評價。「真搞不懂裁員這事兒有那麼嚴重嗎？裁了什麼皇親國戚嗎？」「蔡力行的『鐵血政策』不就是任何企業最欠缺的一種『謀生存的魄力』嗎？我們這裡可恨不得有他這種經營風格的人哪！」 張忠謀在台積電「硬生生的復出」擔任總執行長之後，五年來在經營與獲利表現相當優秀的蔡力行，可說也是被「硬生生的拔掉」。 在一位七十多歲且饒富社會聲望的張忠謀口中，蔡力行儼然像是職場上一位初登投手壘包，「難免犯錯」的少年郎。但蔡力行五十多歲的年紀，其實已經是這個產業不能在蹉跎的「黃金顛峰年紀」了！ 台積電這回毫無前兆的「恢復舊態」，即使外界交相推測，究竟蔡力行是哪裡做錯？但除了「裁員風波」之外，他顯然沒有經營、決策，或市場結構上的錯誤。 於是，媒體各方評論最終，都只是委婉的暗示著，其實應該是「內部派系鬥爭」以及「張忠謀不甘寂寞」吧！ 蔡力行是「宰相」或「皇子」，當初「真的接班」或如今「顯然過度」，已經不重要了！ 咱們台灣這裡，很顯然並不是對岸那種從江澤民、朱融基、吳儀那般即使連最高權力位置，時間一到「老人退了就該退了」的普遍風氣。 張忠謀固然有權、也有能耐重新取回他交出的台積電執行長寶座，但蔡力行呢？黃金歲月的他，應該或有必要繼續等待，直到下一個在台積電「重新交班」的機會嗎？ 我不認識蔡力行，但站在一個生涯轉捩的抉擇角度，我實在認為蔡力行應該「擁抱屬於他自己的戰場」。 儘管外界認為他自身沒有足夠強大的研發實力，但能夠做為半導體產業的最高管理角色確實相當希罕；尤其他同時面臨過「金融風暴」的應變考驗，還能保持穩定成長與毛利，他已經充分驗證他的能力優異。 但站在台灣整個半導體產業而言，尤其是「領導人才」著實難覓的角度，我想，某一個半導體「研發技術」的流失，有時甚至比不上一位「關鍵人才」的被挖角；更不要說是一位產業的領導菁英。 外界推估，台積電此刻由蔡力行接任的新事業群，有可能展開對「中芯」的併購談判工作。 但事實上，只要站在「中芯」張汝京的角度，乃至中國大陸官方支持中芯的政策角度，「趕緊把蔡力行挖過來協助張汝京」，應該才是戰略棋局的高招才對呢！ 蔡力行被批評的一些個人風格，包括「名門出身、貴族身段、鐵血管理、活潑氣氛」，毫無疑問，實在是更適合在中國大陸這般，政府政策與產業發展都有足夠成長空間的位置，去試試自己的能耐極限才是；絕大多數熟悉這起事件始末的人，大多會認為，蔡力行的實力並非一定在在張忠謀之下「影武」不可。 我並不是在慫恿一個「叛逃」的動機。而這樣的「分析觀點或內幕曝光」，可能也會對此刻的蔡力行帶來困擾。 但一位產業的領導將才，實在不應該這麼匆匆下場！除非這是一個權力收放之間，其實早已被「家天下」給意志貫穿的產業。 在台灣，台塑集團或許是「家天下」，鴻海則是「君王天下」，科技電子產業的宏碁、華碩、台積電、聯電的接班進度與問題，至今仍受到各方矚目。 對於「接班問題」，很大的原因其實是在這波「金融風暴」之後，並非只是一味張望景氣復甦的「春燕何時來」？ 就算景氣回溫，但全球各產業在這波風暴之後面臨的，以金融體系為核心的產業結構與市場狀態的丕變，全球政治經濟脈絡連動的未來，都需要今後有「更務實、更靈活，甚至更兇狠」的領導人物來擔綱重任。 張忠謀的早年領導的台積電，乘著政府的政策補助環境與國際市場的成長動線而起。而此刻兩岸崢嶸、國際混沌的全新競爭態勢，「接班人重新歸零」的台積電能否撐得住，張忠謀的體力、精神、價值思路，以及任何經營難免俱有的慣性死角，能否撐得住？都將是市場分析家與投資者眼中的風險和疑問。 可以想見，如今台積電內部在改組之後的某些「舊勢力」回現，蔡力行在內部必然得經歷各方現實眼光的冷暖洗禮。 在我看來，最可悲的並非台積電的任何人或其他一切，可悲的是台灣真的太小了！ 所有退休的人除了在家，始終「無處可去」！除了工作實現自我，也沒有其他「人生的興趣」！也沒有像比爾蓋茲這般，有計畫的投身NPO、NGO等公益項目的愛心與概念（有的也大多說一說、沾一沾而已）！ 正是這般對於「自我的茫然」，最終反撲成為一種非我不可的「權力的執著」！而忍不住想要回到原點，繼續自我實現。 然而，萬事萬物的替換推移，定然有其邏輯。不自行由內部進行「新陳代謝」的企業，古今中外終究難敵由外部大環境，所奇妙促發的「自然凋委」。 這種過程歐美即使在百年企業中比比皆是，也不用太複雜，也無須太戲劇性，只需要幾個「錯誤的決策」，錯過一些「體質轉換的契機」就可以了！ 至於蔡力行，倘若把人生視野的發揮空間，看得更寬，而不自限於台積電或台灣這個舞台。 無論是中國大陸、亞洲有意發展半導體事業的新興地區，包括「求才若渴」的新加坡半導體產業，以及對中國境內合作投資的美、日的半導體技術方與資方，比比皆是！ 領導位置中，「妥協遷就」的角色比比皆是，「渾然鐵血」才是奔馳長遠的企業良駒。 坦白說，台灣對於「全球市場競爭」的生存艱辛，因為國際觀不足，而實在感受有限呢！即使連政府，在究極的去協助產業度過生存難關之前，竟然會先強調「不裁員才是『愛心』企業」？！ 無論如何，被批評不太有「愛心」的蔡力行，各方如今對他「探詢」的眼光或耳語，相信將會絡繹不絕於途才是。 所幸，在台積電這陣子的權力移轉與外界目光喧嘩之際，蔡力行即使與張忠謀同坐台上，接受拔除權力的「公審」，卻能一如往常他的「似笑非笑」，讓人難以判斷他的悲喜起伏。 我反倒因此相信，這也意味著蔡力行性格中的自律與佈局，能夠深沈穩健到一個地步。就算在台積電內部，他也有能力隱忍到重新「贏回寶座」才是。 這是做為一位我這般的「股票投資人」與「生涯觀察者」，對於未來他再次在「匹配他自己規模格局的舞台」上，再度起身跳躍，所非常樂見的！ 無論這個舞台，是在台灣，或在對岸！ |
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