這個翻譯的書名同樣很沒水準。

真的不干賈伯斯什麼事啊。

好啦，這是本說感性創意行銷的書。

怎麼說呢，這是另一本暢銷書，為什麼超級業務員都想學故事銷售的續作。

前作傻蛋好像沒讀過，所以評論或許不夠客觀吧。

怎麼說呢，這本書算是有不少，喔，這個想法與角度還不錯，但可能不是那麼容易被實際應用的那種案例吧。

或許正因為目前的全球疫情帶來的低氣壓，這種活絡人的激情，帶動氣氛與人潮的創意行銷，似乎也顯得有些不合時宜。

停止所有非必要的經濟活動，人人保持距離減少外出，在這個環境下這本書想把氣氛炒熱的非理性行銷策略，好像走錯地方的感覺。

但還是可以當作一些擴展思考角度的參考書，讓人的思考更靈活一些吧。

七個策略是這本書的主要架構。

賣體驗，而不只是賣產品。

讓客戶心動，創造讓客戶心動的要素。

賣獨特創造出來的世界觀。

共創與協創，和消費者共同創造創新商品服務。

用創意設計出被拍照打卡的故事話題。

活用專屬，唯一，在地的特色設計產品與服務。

賣懷舊的情懷。

就這樣，沒什麼。

實際上就是用一堆創造了話題的案例來教讀者如何設計故事行銷，如何炒熱氣氛讓消費者容易衝動。

重點在案例。

但，案例不見得個個實用。

例如重金屬小松菜，靠讓培養的蔬菜聽重金屬樂作為話題來創造特殊的流行商品。

但蔬菜並沒有因為聽重金屬樂而有更多鐵質礦物質啥的，其實就是一群傻蛋農夫在耍魯夫式的熱血而已吧。

若是消費者買單，那也就夠了。

所以？

類似的案例，可以提供創意思考的養分，但無法直接模仿。

如果簡單模仿能得到成效，很快就會氾濫而過度競爭而失效的。

非理性的情感價值是很懸的東西，搞出了逼格，就可以變得高大上而值錢了，但這種逼格不是照著公式一步一步做就一定能生效的。

環境，時空背景，對消費者的深度了解，有諸多要素影響成敗。

很多成功案例往往是特別的巧合的轉瞬摩擦，那樣閃一下，瞬間的光華吧。

當然這本書還是有些可以被拿來當作思考武器基礎要素的東西的。

賣世界觀，就挺不錯的。

很多成功的遊戲，都有設定完整的龐大虛幻背景世界。

那是被創作出來的世界，被塑造出來的虛擬幻想。

而且往往不是某一個什麼首席遊戲設計師搞出來的，而是一整個生態體系，包含專業人員和粉絲們共同創作出來的。

有很多經典，甚至成為小說創作爛大街的基本設定了。

劍與魔法的日式角色扮演，龍與地下城的D&D的西幻世界，或是東方的武俠仙俠，又或是末日廢土的異塵餘生式世界，太多了，甚至魔獸世界這個遊戲本身就可以成為一種世界觀，影響一個世代的年輕人了。

重點在於，這些世界是被想像力創造出來的。

這些虛擬世界帶來很大的商業價值，同樣也豐富了很多人的記憶裡的色彩。

而這些是需要勇敢的，主動的想像與創造出來的，而不是被動的，照著叢林法則優勝劣敗的鬥爭法則自然演化出來的。

一旦我們的靈魂變得保守，不敢作夢，不再去幻想，這些非必要的事物都將不復存在。

所以下一個不著邊際的結論吧，現在的世界氣氛是在全球化過熱經濟的拐點，配合著這波疫情，加上政治上的腐敗衝突與風氣上的孤立保守，這是一個很容易讓我們變得自私，變得冷漠，變得恐懼保守，變得不敢想像與創造的一個極致的拐點。

是最封閉保守，最極致的社會控制，最完整的政治洗腦的社會能夠在未來成長茁壯，還是熱情與喜歡想像與創造的社會能在未來具有競爭力，現在來看真的說不准啊。

但我們都知道，我們想像中的美好世界是哪一個，對吧？