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| 2008/09/22 10:48:50瀏覽1227｜回應0｜推薦1 | |
我在網路上看到有部分網友憤怒地發言，要求對三鹿公司以及其總經理田文華處以死刑的論點時，我就在擔心：這會不是大陸全行業的潛規則？如果是的話，那麼，有多少三鹿及田文華我們必須處理？我們該如何重建消費者對國產品牌的信心？ 果然，我在大陸網站看到 我所知道的奶業內幕！一文，以及大陸警方迅速逮捕了摻毒的一對奶農兄弟，這幾乎印證了我的推論，那就是這次毒奶事件的禍首就是這個產業的潛規則。更慘的是：台灣的金車公司剛才宣佈：該公司有八件沖泡式產品添加的植物性奶精檢出三聚氰胺，包括「伯朗」曼特寧、藍山三合一咖啡及雞蓉玉米濃湯等，衛生署已要求全面下架回收。連植物性奶精都驗出了三聚氰胺，我們還能說什麼？想來真令人覺得痛心。 以蒙牛為例，一家沒有自己牧場的企業能夠在脫離伊利之後，迅速地以向小農戶收購原乳的模式壯大成中國數一數二的企業，主要還是依靠贊助『超級女聲』的節目一炮而紅。這樣的企業，其乳品的來源與其他的整個乳品產業卻沒有任何地不同。自然，伊利、蒙牛、三鹿不能脫離中國的行業潛規則。 為什麼大陸企業造假的問題層出不窮？ 我個人覺得大陸的企業長期存在著市場與行業不透明的問題。一大堆不知所以然的『國際金獎』正說明這個行業的心虛與不透明。近年來，大陸的各行各業市場發展迅速，包括乳製品市場。許多企業在這市場經濟的浪潮下，憑藉著『轟炸式行銷』『委外代工生產』的模式迅速茁壯。別的不說，我們看看蒙牛、三株、腦白金等產品，還有大家印象深刻的標王『孔府宴酒』，幾乎都是依靠相同的模式，以引人矚目的行銷模式迅速崛起。大陸市場非常巨大，要在這樣的超級規模的市場成功，往往靠的不是產品質量的成功，而是來自行銷策略的成功，當行銷策略成功之後，企業往往又難以消化突如其來的爆量訂單，於是，只好大量仰賴其他中小企業的代工生產來滿足訂單的需求。這樣的行業怪圈，使得中國全行業的產品質量差別甚小。 我們可以從經濟學的角度來看這個問題。經濟學的基本假設是若人們都有相同的動機，因而使得人們在做經濟選擇時的行為會相當一致。所謂『賠本生意沒人做』，於是造就出這個全行業皆同的怪現象。 我們來檢驗一下作假的動機存不存在，這個動機可以再繼續分解成短期的『邊際收益』與『邊際成本』，以及長期的『平均收益』與『平均成本』。我們都記得為了爭取乳源，蒙牛與伊利曾經殺到難分難捨。在這種情況中，那些賣乳源的小農，左右逢源怎能不拿翹？要多少給多少，給不出來就摻水，摻了水，生乳蛋白質含量不達標，就摻進XXXX，等而下之的就摻入尿素。在這種情況下，小農的邊際收益是巨大的，而邊際成本卻非常微小。所以，小農就有摻水摻藥的經濟動機，廠商就有視而不見的經濟動機。 是危機，也可能是轉機。我們在奧運之後不是自豪自己的『集體力量』『綜合國力』嗎？當我們更加注重產品的質量，這就會是中國產業注重質量的開始。這一次，我們要讓這些所謂的『國產名牌』釘在恥辱架上，我與YST的看法不同，這些企業大可不必強制破產清算，破了產算便宜了他們，這樣如何讓三萬個受害的幼兒得到應有的補償？ 我的看法是：這些企業、小農必須為他們的質量問題的受害者付出長期的代價，也就是受害者的巨額醫藥費的長期的賠償，這樣才可以拉高廠商的長期平均成本。大陸政府必須在這個問題上嚴正的宣誓，一旦造成傷害，這個責任是長期的無上限的，而且不容抵賴的，這樣才可以拉高廠商作假的平均成本。從此杜絕層出不窮的作假事件。 在越南聽說火車撞死人只要賠償300元台幣，果真是黎民百姓，芻狗不如。台灣的盛香珍食公司在美國的果凍噎死一個小朋友，卻必須付出一億台幣的巨額民事賠償。所以，當越南人真苦真賤，當美國人真好，難怪大家搶當美國人。大陸政府必須讓世人——也包括台灣同胞——看看，看大陸的人命的價值是多少，這涉及到這個社會的尊嚴與文明的程度。 |
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| ( 時事評論｜財經 ) |
