孫悟空的戲法很厲害，擁有七十二變的能力，但始終無法逃脫如來佛的手掌心。雖然如此，但很多人卻害怕改變，世上唯一不變的事就是『變』本身，改變的本質，就像地球無時無刻在轉一樣，你無從去阻止它的發生，許多人習慣於現有或舊有的環境中，不喜歡改變、不喜歡重新學習或接受新的挑戰，因為在既有習慣的領域裡，是最輕鬆自在的，從家中、改變空間至公司。這難道叫改變嗎?這是選擇性的改變，算是不完整的，更屬於一成不變，也是藉口。有啦!短時間是種改變，但始終變不出什麼把戲。若是變的快樂，何以是上班一條蟲下班一條龍，起床時，應持快樂的心情、且精神煥發。所以人們也常依循舊有的模式（習慣），抗拒改變...你能改變『改變』嗎？若是有心，就有可能。在不變規則的大範圍，做些小改變，此種變是愉悅的，能增加活力。

   對於改變保持開放的態度。歡迎它、甚至禮遇它。因為只有對自己的意見與想法反覆檢討，才能保持不斷的進步，所以，一日三省吾身，才能改變反覆發生的不良習慣。

   不管處於競爭激烈的社會或無所事事的環境，我們不能再指望情況會自動好轉。我們唯一能做的，就是自我管理，發展領導能力，以幫助自己與團隊獲得更大的成就。

    市面上的書，部分只是個人的思考感想，只能當參考用，因為處於怎樣的環境，就產生怎樣的思想。

所謂成功人的建議，不外乎：

• 成功的領導人要能消除同仁對他的恐懼，這樣才能贏得信任。

• 聆聽是領導人必須學習，必須養成的習慣。不只是被動的聽，而且還要充滿關懷，真心對他人感興趣的傾聽。

• 控制憂慮緊張。的確，在今天的工商社會中，壓力這麼大，步調這麼快，領導人一定要學會控制憂慮。

• 成功的領導人會激勵同仁，讓他們覺得受到賞識，俾全心投入他們的工作。過去我們常聽到「授權」。而今要求的是自發的投入（Empowerment）。其效果遠非被動指派的授權所能比擬。

• 熱忱。有人說，現今，除非你愛上了你的工作，否則不太可能成功。這點與各書很多成功的領導人所強調的熱忱極近似。

    上述的意見，是基於理論上的考量，令人覺得何必綑綁自己在無形的條文中。若你有好的方法!你現在應該真心快樂，但，事實上?

在二十一世紀中，溝通與激勵的能力將決定個人的成敗。無論環境如何變化，個人只要持續進步、成長，就能幫助自己也帶領團隊迎向成功！