前一篇我談到因疫情無限期停業，使得選物販賣機產業不敵租金壓力，紛紛有直接退場或暫時入倉等待的趨勢，其所影響之層面不僅僅是本產業，而是關乎各縣市觀光商圈的命脈。當然，中間肯定有反對者質疑我的說法，但我仍要回應並告訴大家後續的衝擊有哪些。首先，我們必須先認識選物販賣機產業的三種主流經營模式：

一、場主、台主租賃／寄台模式：包括市面上常看到的連鎖出租體系、小規模出租店、中南部大賣場外寄台等。

二、自營者私場模式：老闆兼業務，自行管理及經營的私人店面。

三、夜市巡迴模式：非常傳統且少數的經營方式，遊走於中南部各大夜市，北部則棲身於商圈內或商圈周邊的畸零地。

以上為現今選物販賣機最主要的營運模式，再來我們談一談對本產業的衝擊。

有許多不知情的民眾群起而攻之，認為選物販賣機業者沒有繳稅憑什麼抗議？因此，我來介紹一下選物販賣機的營業類別。

本產業在中央單位國稅局登記項目為「文教、育樂、零售業」(另加註為夾娃娃機店)，不僅須有營業登記，還要視開店地點的繁華程度，依照國稅局的試算公式繳納營業稅；此外，在地方政府稅務局的部分，則需依照規定辦理娛樂稅的稅籍(娛樂稅以機台數量為單位課徵稅額)。

根據財政部(2019)統計，我國娛樂稅每年規模約為16.5億，其中的選物販賣機(夾娃娃機)稅收高達9億，而KTV行業約為1.9億。

所以對選物販賣機首當其衝的就是輿論面衝擊，沒有產業希望被汙名化，我國長年對本產業貼上的標籤已經難以消除，我們並不希望汙名化持續發生。

緊接著回應上述的三種經營模式，再疫情無法營業的情況下，每個業者的收入直接歸零。而原本配合的通路商也受到相同打擊，例如原先就配合供貨的小模型店，因其網路營業額約有6成為選物販賣機者，所以在這波疫情的打擊下，許多承租機台的小台主出現了訂貨不取貨的情形，令各地模型店及玩具店相當困擾；而中大型批發倉庫也因選物販賣機停業、夜市無法開張，呈現業績掛蛋的慘況，僅能靠散客零星購買苦撐。

綜上，通路面的衝擊乃是對本產業的最大問題，無法貨暢其流形同慢性自殺，若地方政府仍不和業者溝通、不提出配套，那麼只會使閒置店面越來越多，進而演變為各地商圈嚴重衰退的現象。

嘉義縣自動販賣商業同業公會理事 趙亮鈞