怎樣的人最適合做pm?
我遇過好厲害的pm，我的主管或客戶們
我覺很棒的pm不是產品出身、就是行銷or業務出身
他們不是超熟生產線、通路、不然就是媒體
還有一些是顧問職的
他們深諳公關之道

总言之
他們的專業是某一部份
然後其他部份就由大家一起努力完成

我的認知
應該沒有問題吧!!

我頭痛的是zj 不是以上幾項出身
她之前做的 是什麼我也不懂~是物流吧
但不管你之前是什麼，現在是pm就要有pm的樣子不是嗎?
3年的pm職，到現在
1.產品如何定價?用喊的，根本沒有定價策略，最新一隻產品，是看競手有某一隻類似產品賣多少，我們就差不多賣多少，不是這樣吧?
2.行銷如何計劃?從來沒計畫過，都是一直不停輪換的行銷負責，"和他沒有關係" 。
3.公關如何??完全沒認識記者、沒經營媒體，還在官網上和顧客互嗆
4.管理如何??全部人我沒看過職掌相關文件、沒看過工作流程相關文件、我連工作報表都沒看過，而且基本進銷存是沒有的呦
5.領導如何??半年了，連一個普通的週報會議也沒有，有過的會議就是一群人花了4小時陪他一起修excel!!!!這我助理就可以做的事

沒有人天生懂，但一旦你是什麼職位，就該試著去懂什麼不是嗎?
不然，憑什麼你是pm，妹妹是助理
你和妹妹有什麼不一樣??

很氣的是
不想擔責任時，和顧問、和財務，甚至和外面的廠商說，我是獨立部門，和她沒關係!!
(喂喂~~搞清楚公司架構明明白白我是under你下面的吔 !!)
也說我直接對老闆!!! 一些事一些簽呈我直接對老闆

那我直接和老闆報告工作時
又很機車的電我說
我是不是瞧不起她，為什麼她沒先看過
見鬼了
到底我該怎麼分辦哪件事是和你有關係的呀~