【2007/02/13 經濟日報】

某擅長製造手工餅乾的老舖Ｘ珍香，創辦人的第三代唸過書，建議申請商標，但阿公說：「騙肖仔！開店這麼久，還怕什麼？」二年後，沒想到真有人寫信到店裡，說不能再用Ｘ珍香的招牌賣餅。老舖和對方打了一場官司，竟輸掉了。阿公很失落，說：「實在沙嚨無（台語，搞不懂的意思），賣這麼久了，還不行？」

招牌沒註冊 拱手讓人

多年前，也有某食品在市場打開知名度，卻突然銷聲匿跡。原來，某企業沒注意到有心人已捷足先登，也推出類似產品，等到申請商標被駁回時，才知踢到鐵板。對方來談價錢，企業主認為是獅子大開口，吞不下這口氣，寧可讓產品下市，只是廣告費已經花掉400萬元，損失慘重。

沒申請專利 仿冒一堆

曾有一工程單位，累積十多年經驗，研發出新式實用的開發機器，開挖速度快，耗材又少，磨損率低。有人建議老闆申請專利，搶得獨占性；但老闆怕別人看到機器的構造，所以就沒申請；結果，受託製造的工廠私下仿冒、出售給其他廠商。那老闆看到市場上冒出那麼多競爭對手，後悔莫及。

日前，有部熱門電影叫「香水」。法國以名牌香水聞名世界，某次，法國海關查到一批法國名牌香水，非常狐疑：自己國家的東西，怎麼會從國外進口呢？後來才發現，那些是來自台灣的仿冒品，但是仿冒出來的品質，連專家也差點被騙過去。

那家法國品牌香水的工程師很好奇，他們長期建立出來的嗅覺工業，商業機密難道外洩了？到底是何方高手可以做出跟他們一樣的產品？也納悶：既然台灣人有超水準的技術，又何必仿冒，不自我開發呢？

回顧五、六○年代的台灣，發展勞力密集工業，到處是代工廠，為了求生存，代工廠私下生產超過合約數量的貨，偷賣給別人；或者利用從外國工程師那兒學來的技術，製造相同或相似的產品牟利；不然就是私下把技術移轉給其他公司。

當時，這些不當的行為，對台灣企業的成長或許有幫助，但也讓外國開始注意台灣的仿冒問題。

不過，從台灣經濟發展歷程來看，幫人代工製造的時代已經過去，我們可能要跳脫舊思想，正面思考法律層面，像智慧財產權的問題，化阻力為助力，反過來保護自己。比如，不久前，大陸把台灣相當有名的品牌註冊登記，讓台灣的產業在智財權上未蒙其利、先受其害，更印證正面思考智財權的重要性。

靠法律保護 搶獨占性

近年台灣企業推出客製化的智慧型手機，就是一個正面的例子。我們有不少自有品牌也是世界知名；有次，我到蒙古國參訪時，看到宏碁電腦，與有榮焉。這幾年來，台灣在美國申請專利的件數，高居第三名，僅次德國和日本。

智財權相關法律，包括著作權法、商標法、專利法、積體電路布局保護法、營業秘密法等。如果是農業生物科技業者，一定要知道「植物品種及種苗法」，該法對品種、基因轉殖、基金轉殖植物，都有明確定義，可依法申請「品種權」，若品種權有受到侵害的可能性，可依法要求防止、排除；確有侵害，可要求賠償；而育種者還可要求「回復名譽」。

商業戰場上，正面應用智財權的概念，可有效管理，提升自我競爭力，而且靠法律保護，更具獨占性。大家都說，台灣人聰明、靈活，若善用智財權，企業必可有效布局未來，進而獲利，展露一番新局面。（本專欄由法務部長施茂林口述）