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| 2007/04/09 20:47:03瀏覽915｜回應6｜推薦43 | |
每次，我們家Apple拿來該月的支出明細來簽核時， 簽到薪資明細時，我總會看到我的欄位跟別人有所不同。 像是健保要高出員工許多，而勞退欄卻空著。 是的，因為我是資方。那人人想打的兩字"老闆".. 沒騙你，當個老闆，其實很累。 從習慣當核心人物到老闆，感覺上是差不多那距離。 雖說原本就能對老闆的壓力有些明白， 實際當上後，更鮮明了。也許該說血淋淋的感受到了。 從每個月的薪資評斷到月中的業積曲線，還是中華民國萬萬稅。 在要大不大要小不小的階段，可是都給它槍槍命中。 也因為，想要在成長後的再成長。 真的老闆就賺很多嗎？是的，這點我想多半是。 不過，賺很多卻不見得看得到。因為，你必須投入更多，再更多。 雖然，明白也有信心這些些，應是個過程， 但是，可怕的是這些過程總也是一次一次的重演，還愈演愈烈。 因為必須成長，除了人老心熟經驗足了，公司也需要成長。 而成長的動力，除了要賺很多很多錢之外，還有夢想。這很重要。 只是，每當有時人事物無法如想像中完美時。 總會讓人多聲嘆息。 於是， 這陣子發現的，這陣子的嘆氣，可能比我之前活的二十幾年還多。 雖然，還不至於真的是百般無力。但，歹事連三也總是遇的到。 而其中，又屬人是最難搞的。 有時，都快忘了我十五歲時寫下的”待人求圓融，執事行流暢”了。 不過，想想，這也是其中最有意思的地方。 若不是我那時想不開，也沒這麼多東西可以"玩"。 其他人，也許連簽字的機會都少，而我卻為上面的數字頭疼。 若說成就， 只能說又老了點，倦了點，關心的人更多了點。 --- 原諒我不顧修辭通順.. 在我簽完支出報表後，都快九點還在等客戶...... 單純碎碎唸一下.. - 張 平詠 2007.04.09 - |
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| ( 心情隨筆｜雜記 ) |
