一年一度，像條河一樣，行人天橋上川流不息的人群。
　　一年一度，香港書展一帶，人次是潮水，而這條河流量愈來愈大，似乎證明香港書展一年比一年更重要，與現場許多憂心的台灣出版人聊起來，進場人次與黯淡的銷售量，正是台北書展愈來愈收縮的象徵。2008年初的台北書展，勉強有40萬的進場人次，而2007年的香港書展，已有超過70萬的人次，今年將不止於此。就書籍銷量而言，香港更是每年激增，而台灣一年比一年銳減。
　　進場人次與書籍銷量，到底代表什麼樣的意義？若是併入另一群指數一起看，就會看出這洶湧而至的人潮，只是香港特殊的、甚至令人不安的城市景觀。
　　上星期國際顧問公司美世信息公佈的一項調查指出，比較全球143個城市物價指數，香港在全球總排名第六，然而房租在亞洲主要城市中排名第一。多年來，高房租吞噬了香港書店的生存空間。事實上，惟當房租合理，都市中才有各種縫隙，可以讓書店林立、咖啡店由著主人隨性經營、藝術家在成名前有演練空間。由於香港書店數量嚴重不足，或者說，書店即使開了空間也嚴重不足，愛書人無處流連，因此香港書展，才有機會創造出這樣可觀的人潮。
　　換句話說，香港書展的成功，其實是一項反映，反映香港缺少什麼。
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　　人氣鼎盛之餘，除了些點綴的文學活動，整體而言，香港書展還是鬧哄哄大賣場的樣貌。一幅理想的城市地圖上，這樣的賣場最多只是配套，應與散居城市各地的書店互相呼應。舉例來說吧，同樣在香港，同樣在書展展場的會展中心，定位清楚的反而是珠寶展與傢具展之類的展覽活動，珠寶展在彼此觀摩在專業性交易，但是它不會取代香港街頭大大小小的珠寶店。傢具展也是一樣，目標也在趨勢測試與簽大額訂單，絕不會取代香港各個地區，從土瓜灣到旺角到跑馬地到皇后大道東，一條條適合遊逛的傢具街，它甚至無以取代頗有工廠風情的鴨利洲海怡大廈。
　　一年一度的香港書展，目前是用進場人次與書籍銷量來宣示成功。在香港，反正所有的績效都用統計數字來證明，然而這一套數字，恰恰不是適用於我們台灣的參考座標。
　　換句話說，即使以大賣場的形式舉辦台北書展，正因為每個城市的有機元素這樣不同，其中包括綠洲一樣散布在台北各角落的書店，包括24小時讓愛書人閒坐隱遁的誠品，也包括網路書店與連鎖超商的便捷通路，即使用大聲公喊破了嗓子, 即使靠比基尼辣妹現場熱舞，台北書展也衝不出香港這般的買氣，低價賤賣反而壓擠書店的正常銷售。
　　始終都是定位的問題……，以台北書展為例，定位並不在於人潮，而在於：怎麼樣堅持我們觀摩交流的方向感，以及面向未找契機的前瞻氣質。
　　書展，其實是一個很好的隱喻！兩岸三方互動頻繁的此刻，面對人次與業績構成的數字進行曲，台灣在定位上反而應該更加明確，簡單說，台灣究竟要向前看齊？還是向後看齊？怎麼樣正確看待所謂的經濟效益，怎麼樣看待自己這些年累積的文化縱深，怎麼樣在觀光客也衝人次的業績壓力下不至於迷失方向，端視我們是否正確解讀,,,,,,乃至齊心抵抗「數大就是美」數字謎思。