上篇文章(照書養的小孩–序言)，談到我打算照書養小孩，接著我要分享的是照書養的歷程，歡迎繼續閱讀。

要談照書養的心路歷程之前，必須先說說我的職場工作內容，這樣子大家應該比較能體會

我的工作內容，有一個很重要的項目是，系統軟體導入。
所謂的系統軟體導入，例如像是專案管理的系統、顧客關係管理的系統…等。

要把一個全新、未知的系統，導入一家公司，並且讓它不在導入之後就立即夭折、遭受排斥，其實是需要有週全的計劃的。

首先，本人必須先花將近一個月的時間，將這套系統完全學習、上手，並且規劃要分幾階段導入，每階段導入些什麼模組。
然後，找幾個人，進行小規模的模擬測試。測試是為了讓我自己對這套系統的運作流程，有更深入的了解，如此才能夠在導入的時候，處於不敗之地 (就是不會被使用者問倒~~萬一真的問倒了，俺就立即向系統商討求兵 ^^)

接著，佈重兵。
所謂佈重兵，講的就是挑選適合的人選，先行訓練，讓他們成為我的種子小老師。
當同仁有操作問題時，這些小老師就是第一手救兵。

再來，分階段導入不同的模組，每次導入一點小功能，導入後要積極的遊走同仁之間，收集feedback。
以做為改善及評估下一階段導入時間點的評估。依續直到導入完畢。

系統導入完畢之後，事情並不會就此結束，因為上線之後，才是真正挑戰的開始。
使用者開始熟了之後，就會提出各種不同的建議與問題，希望系統管理者(我)可以想辦法改善。
這時候，看倌們可要注意，有聲音、有反應，才是好事情，萬一無聲無息，可別高興太早，那表示這系統被接受度不高，可能撐持不了多久就會陣亡了，此時真是有聲勝無聲呀。

哎唉~~講到工作，好像講太多，太投入了。咱們言歸正傳吧。

你知道的，現在人孩子生得少，我也就只生二個小孩而已，陪在身邊的時間又不夠多，如何進行教養的「行前測試」？
既然沒有辦法將我想要做的教養方式，用一些些的時間對孩子進行短時間測試，所以，我不得不參考親子教養的書籍，從中發掘是否有我想要進行的教養觀念，有很多時候，都可以在其他作家所寫的教養歷程裡，看到我想要執行的教法與其成效、優缺點。

然後，從別人的實例，進而評估是否適用於我的孩子與我的家庭。
如此，可以減少很多教養方案首件測試的時間。每次在落實新的教養規則的時候，心裡都已經有了七八分的底，知道執行的時候，可能會遇到的情況，如何協助小孩走過接受新的教養規則，如何與先生、婆婆溝通，讓教養方式貫徹到底。

為何我可以照書養的原因，總結如下

1-我依循我的工作經驗，先規劃我想要教養的方式。
2-我翻閱親子教養的書籍，找尋與我心契合的教養經驗
3-把我要做的事，跟先生、婆婆溝通。
4-溫柔而不厭倦的重覆執行它，直到小孩適應。
5-依孩子、家人的反應，再細部修正教養方式。(持續改善)
6-導入一條規則後，等小孩適應了，再來導入另一條規則。
7-隨時隨地的自我提醒 & 提醒老公，記得「溫柔以對」我們的孩兒。(分批導入)

看似簡單的照書養規則，是否讓你也有所心動呢？
事實上，還有一些你不知道，沒看到的細節存在唷！

且讓我們在下一篇文章裡，再來說說這些魔鬼般的細節吧。

《待續》