謝謝提醒。的確是這樣的。有時候我反而是受首長提醒居多，纔能沒有踩到紅線，至今還是很感謝。

有一些事並不是違法，而是做了之後的後續動作，會產生很多意想之外的後果，最後追究起來會跟原始的規定有關，那就累了。比如也曾有跟廠商會餐，但是又怕被調查單位囉嗦半天，最後還是寧可自己付帳，

比如某縣的教師節禮物，因為採購數量量很大，不管是合法招標決標，給那一家都會被黑函攻擊，最後是發禮卷了事。但是即使是發禮卷，也一樣要公開招標的，這些動作都是跑不掉的。

常常看到這些鳥事，也是蠻好玩的。

我現在在會計單位服務。

人事會計單位的權力很大，倒不一定要好好巴結他們，而是要多少理解他們做事背後的理則和程序。理解了，就不再那樣的高不可攀了。一般人的確不好理解這些，總是會卡住。

以會計單位而言，因為他們是依照規則(法條)來行事，而不是依照判斷來行事(行政裁量或政策決定)，要面對的雜項法條太多了，這個也適用那個也適用，於是很多會計都是板著臉不苟言笑的。(大笑)

是不是任意擴張或限縮法律解釋，這是可供審查的，祇是有一些位階太低的事情，爭這些花太多力氣，通常人民只能自認倒楣。比如說我在的隔壁縣某單位(○東縣○生局) 認定「杯水不能核銷」「礦泉水可以核銷」，這種沒有大腦的審查方式，這就不曉得依照那個法條、規則、合約來決定？又有人說：開會不用杯水是政策。但「政策規範」跟「採購項目是否合法」的決定，也有關嗎？不過民間單位不會沒事幹，為了「杯水」跟官方申訴的。自認倒楣。官字兩張口嘛。

所以，看習慣就好了。