最近參加很多臉書社團，發現這些社團的人數都很驚人，甚至於當超過一定人數時，就大大地敲鑼打鼓一番。但我發現這一堆又一堆的社團，真正在互動的也沒有幾個，殭屍帳號一大堆，沒事還跳出個廣告帳戶，讓我想起了破窗效應可能造成的負面損害......

●我的精兵策略

所以，我個人經營的５個臉書社團中，有４個採取人數管制，一個社團未滿２０人，一個社團未滿３０人，一個未滿６０人，一個未滿２５０人；最後一個，人數並不管制，但嚴格審查可疑的廣告帳戶。

目前像是英文閱讀力、法律記憶法、國家考試，都能有很不錯的成果。即便是一堆人申請加入，但每天開放１０人，隔天大約就砍掉９人。

●追求品質與高效益

人數，不是追求的重點。

這樣子的經營模式有點兒像是資本額小，但營業額卻驚人的上市櫃公司(如大立光)，也像是最近政府部門常在講的「活化資產」的概念。我相信「山不在高，有仙則靈；水不在深，有龍則靈」。優質的夥伴可以互相吸引，透過臉書的平台分享彼此的智慧，才不會只剩下滑手機按讚，只會做這種沒有效益的工作。

1. 沒有效益的帳號就立即清除，以降低管理成本。

2. 有效益的帳號就加強彼此間的學習，讓社團成員的成長最大化。

3. 人數管制也可以讓成員互動，如同「引爆趨勢」這一本書所介紹，一個群組最適合的人數是不超過150人。

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