上車之後會問一下車資，然後給付大約是五十到一百元的方式，例如車資一百五，我就說兩百元不用找了，可以獲得許多意外的驚奇。

什麼驚奇呢？

例如司機會一直說謝謝，也會一直跟你聊天，還會一直稱讚你青年才俊，有些比較會行銷的司機會遞名片給你，希望你成為他的高優質客戶。

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但是，最近看到一本書「反人脈學」，想法不太一樣，書中提到作者有一些朋友在某些情況下並不會給小費，只有在自己很有幫助的地方才會給，而且給得很慷慨。

這一點，也沒什麼對或錯，雖然感覺跟我的做法有落差，但這本書的學習並不會影響到我做這件事情的看法，因為我有些行為也跟這本書的想法差不多。例如我有自己熟悉的飯店，會去那邊我會買各種消費的商品，包括健身房的會員、SPA券、餐券、節日的禮盒，也會參加很多飯店的活動，其他飯店我就不會花這些錢，這樣子的好處是...以後我去那家飯店，都會有被當凱子哥的尊榮感覺。

只是單純從給一個不太熟悉的計程車司機大約三到六成小費，違反這本書中所學到的原則嗎？我又為何會這麼做呢？

答案很簡單，很多書所教授的知識不一定適合在每個地方使用，所以學來的知識必須要活用，並不一定要一體適用在每個地方。

我之所以會這麼做，主要因為印象中有看過一本歐洲富爸爸的某本著作，書中提到作者常常會把自己的財富分享給別人，看到別人的快樂，自己也就很快樂。

回頭來看看給小費這件事情，我給了一些對自己不會痛癢的小費，但辛苦一天的計程車司機卻有了驚喜，也把這個驚喜轉換成對我的熱忱服務，這效應絕對比數十元的小費還要大。(但如果只是五元十元的小費，就不會有這種效應了。)

我每年都會買把費券，部分會送給一些很少吃把費券的好友，他們享用回來的時候，會一直跟我分享他們超級歡樂的時光，這可比我自己去吃好多了，因為我自己因為太常吃，每次就隨口吃個幾道就結束，同樣一張把費券的效益，就相差非常多。

●結論：

書本的學習會給你不同的觀點，你都可以嘗試著去做，當然也會有不同的體認。

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