最近勞動部霸凌案，勞動部身為勞工最高領導機關，應該以最嚴格標準做事情。

但調查報告結束後的記者會，卻有一些用詞招到非議，如「謝分署長管理方式雖非同仁離開的直接原因」；另，媒體追問，謝是否會出面致歉，何表示，考量謝也需要心理諮商、就醫，必須體諒她的身心狀態，未來再做打算。

這些發言引發輿論一陣反彈，火燒的速度超乎想像，行政院長不得不跳出來說話：......全盤啟動各機關職場防治霸凌作業辦法...落實執行，迅速回報給行政院......。(勞動部心裡os：工作又要變多了)

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個人曾經任職公務機關近30年，也略為表述個人的看法：

當每個人都做了超過人力所能負荷的工作，無法簡化只能不斷承擔，長官諄諄善誘已經無法激勵人心，只好喊打喊殺，員工有能力走得早就走了、不能走也在規劃走的路上，人愈少工作更重...惡性循環，此其一也。

我當年借調行政院，身兼資通安全通報業務+防疫大數據業務，也是如此，人力不招進來，工作不斷增加，人員不斷逃走，最後沒剩下幾個人，這幾個人還有兩位是跑不走的借調人員，其中一位就是我。

這次勞動部某員工輕生案，也是因為一個導火線：當事人所負責「智能就業服務系統」不可行，又沒地方反映，產生挫敗及無力感，日積月累，終於不堪負荷。

現在法遵事項一大堆，每個看似都有非做不可的理由，搞得大家人仰馬翻，如果還能翻還好，到後來連翻都不想翻了；近期AI出現了，我猜沒多久，又搞一大堆沒有實益的系統，未來一定有一堆的AIXX、AIOO...巴拉巴拉。

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最近聽聞馬斯克的「政府效率部」要挑戰這件事情，我覺得也許是公務機關改革的曙光，要解決問題，應該是直接廢除掉不必要的作業、無限法遵、沒意義的系統，尤其在少子化世代，人力都要不足了，就該有效縮減工作。

其次，長官要愛才惜才，當單位員工逐漸流失，就要檢討是否進入惡性循環的空間，否則別怪員工做不動，因為人不是沒有極限的啊！