在經濟日報7,083天了，在這超過19年又四個月的日子裡，除非有外部變數的出現，很少想過自己的下一步要幹什麼。西街少女的「菜鳥記者的心路歷程」勾起了一些想法，讓自己也想為這快20年的記者生涯留下點什麼。 

從大學畢業，待業了一天，就進了經濟日報，從助理記者做起，第一個路線是在商業組跑西藥。在我之前，西藥路線是不存在的，也就是說，報社裡沒有人跑過，自然沒有人可以傳授經驗，更沒有之前的報導可以參考；而且，在那個三大張、版面非常有限的年代，這麼小的路線需要專人去經營嗎？答案很明顯。不過，當時年紀小，也搞不清楚狀況，接了線就去跑了。怎麼跑呢？記得第一天，就是根據組長一些大概方向的說明，跑到後火車站的西藥房去問藥價，問了好幾家藥房的感冒藥價，回來很努力地寫了一則感冒藥價小漲的稿子，竟然也見報了，雖然只是一欄題。 

第二天，又去跑藥房，這次我試圖問藥房老闆一些藥品分類、管制的問題，好心的老闆或許是看我認真，也或許是覺得我有點可憐，就建議我去衛生署找官員問，比較可能會有些新聞。那時，新聞不像現在這麼泛濫，政府單位很少配置記者室或新聞科，但靠著一股初生之犢的衝勁，自己拿著名片四處亂闖一通，就這樣才慢慢打開了採訪線，那時還去了和平醫院藥品採購現場看醫院是怎麼買藥的，但說實話，看了一下午也看不出個所以然，只能寫點採購成果的程序稿。不過，這篇大約只有三欄題的報導，卻讓當時的總編輯稱贊了好幾次，因為沒有人寫過這樣的東西，這也讓自己高興了好幾天。 

沒多久，組長給我加了飲料、乳品的線，寫了一篇可口可樂配方改變的市場影響報導，這是記者生涯的第一個頭條，讓自己有了點信心，也對商業新聞的方向有了比較清楚的掌握。

不過，跑了一個多月才剛認識幾個人，又因為貿易組主跑大宗物資路線的記者調到台中，再次更換路線。這次換的算是當時的大線，但因對手是在此路線上跑了十幾年的老將，我也承受了極大的壓力；尤其當時的大宗物資是聯合採購，是管制進口，配額代表的就是穩賺不賠的利益，王又曾、林坤鐘、苗育秀是當時控制黃豆、玉米及小麥配額的三大人物，業者還常利用船期安排等手段，刻意製造物資缺貨，藉漲價獲取暴利，要打進核心很不容易，更何況，自己還是個初出社會不到三個月的菜鳥。那時，我是以量取勝，每天都寫很多，不管大事小事，慢慢的得到了這個業界非主流派的認同，開始掌握一些當權派的動向，寫到這個產業的核心。 

然而，這條路線也沒有跑很久，就因為報禁解除，經濟日報的金融組成為各報增張挖角的頭號人才庫，一時之間全組淨空（如果記憶沒錯的話，當時的金融組成員全部外流），為因應這個缺口，我被調到金融組，主跑中信局、保險業等。就這樣，在1989年8月我調到經濟組主跑國貿局之前的三年間，我經歷了商業、貿易、金融、財稅、證券等組，只有產業組沒有待過，而且沒有一個路線跑超過一年。 

儘管如此，每條路線我都努力去經營，除了大宗物資這條線外，每條線都不熱門，但我跑得很有興緻，憑著一股要把事情搞懂的傻勁，讓自己在這段路線頻頻調整的三年裡，學到非常多的東西，尤其是在稅制、保險及金融這幾個專業領域；而且，自己運氣很好，在每個領域都遇到願意教我這個菜鳥記者的採訪對象，像在稅務方面的朱寶奎會計師、保險業的蔣德郎律師、金融界的符寶玲、證券界的王錦樹等，都是經常請益的對象。 

在證期會與國貿局間的路線選擇，可說是自己記者生涯的一個重要轉折。那時自己已能獨當一面，採訪主任給了我這兩個選擇，當時我是在證券組跑剛開放設立的新證券商，選證期會原是順理成章，但可能受到實習期間的經驗影響，我還是喜歡跑貿易路線，幾乎是不假思索就選了國貿局，然後不到三個月又接下經濟部及主計處，就這樣踏上總體經濟之路，加上對數字分析的特殊情感，不僅在這個路線上生了根，也深深愛上了它，並成為後來走上社論寫作之路的引子，更是作品最多、也最能發揮影響力的時期。 

在19年多的記者生涯中，有太多太多的挫折。在社內，曾經因為找不到一個跳票的鰻魚大王而不知所措的回了家，第二天卻被採訪主任的大字報批為「大搖大擺地下班了」，就在委屈、羞愧兼而有之的情況下啜泣了起來；也曾因為有段時間報導常常上頭條，被同事寫黑函指為是巴結某長官、結黨結派所致；明明就在1990年隨江丙坤到中南美洲採訪的行程中，意外訪問到尼加拉瓜總統，報導同時刊登經濟日報與聯合報頭條，卻被同事打小報告指為根本沒訪問，結果逼著自己拿出訪問當時、同行官員拍的照片證明，讓人氣餒的不是同事的小報告，而是長官的不信任；還曾經因為寫了五輕即將動工的大獨家，在經濟部明確表態證實自己的報導前，被同事冷嘲熱諷說自己是打高空。 儘管如此，我還是存活下來了，因為新聞報導是要經過讀者檢驗的，記者的信用是要累積的，成果不容易累積，但也不會輕易被推翻。

在社外，自己曾經因為不滿採訪對象刻意的欺騙，而在公開場合大聲指責國貿局的官員，自己絕對可以接受採訪對象不能說的立場，但不能忍受欺騙與誤導，只是在作法上可以為對方保留餘地；也會因為激烈的新聞競爭，與同路線的對手報記者形同陌路，但這顯然是不必要的，因為尖銳的對立會讓日子變得很不自在，而在當下，自己卻就是想不通這個道理；另方面，自己從不與人分享新聞，無論新聞大小，因而也曾被記者聯誼會的同業「獨漏」過新聞，後來想想，自己的原則雖沒有錯，只是自己的採訪風格可以不必這麼強勢；至於採訪一整天卻無所獲的日子，更是像家常便飯一樣經常出現，第二天就會很怕看到對手報的報紙，因為無功，更會擔心有過。 

然而，也是從這麼多的挫折中，一次又一次地檢討自己，在這個調整過程中慢慢學習、慢慢成長，這或許是我這個人還有救的地方。記者是個讓人容易有挫折感的工作，不只是每天的新聞競爭會立見高下，與採訪對象、同業及同仁的相處及互動，也會因摩擦不斷而心有所感；更因為記者被期待要隱惡揚善，但守望這個社會的天職讓記者必須像烏鴉一樣向社會預警，與採訪對象的衝突雖不必要卻是難免，約訪、學習、解讀、查證、構思、時間等一連串的壓力，都會讓人喘不過氣來，但這樣的過程卻也會讓人成長得特別快。 

8月時，大學同學從美國回來，開了個小型同學會，大家對於我能夠在一個相同的工作上待了19年感到有些好奇，是什麼讓我像錨一樣定在經濟日報裡。當時，我還真的很認真地想了一想，但也沒有什麼特別的結論，只好歸因於自己念舊的個性使然，現在再想一想，又好像有些心得。 

很多同事認為自己是個做事很有計畫的人，想來對自己的人生也很有計畫，但事實並非如此。除非有外部變數出現，自己很少想到未來要怎麼走，既是想要活在當下，也是因為未來太不可測，非可完全操之在我。在這19年中，曾經出現的外部機會不算多，三次是媒體、兩次是企業界，但來自媒體的邀約根本沒有心動過，因為自己喜歡跑財經新聞，而要跑財經新聞，經濟日報是唯一的選擇，這不僅僅是因為她的專業品牌，也是因為這裡舞台最大、與讀者的對話最直接、最頻繁，這是綜合性媒體或雜誌所無法提供的。 

來自企業的邀約則比較有趣，其中之一是當企業老闆的文膽，但這是做慣記者的我做不來的，自然回絕；另一項是做資料採礦及顧客管理，這是因為自己的總經分析報導遇到了伯樂，加上當時又剛好處於工作低潮期，這個工作邀約曾讓我起了動念，也為此考慮了整整一個月之久，最後還是決定放棄，既是因為理性告訴我不能在沮喪時做重要決定，更是因為捨不下記者這項工作，儘管工作中有挫折，平面媒體的前景看淡，畢竟這裡是我成長的地方，這種熟悉是我所愛；這裡也是提供我資源、展現自我的舞台，舞台的魅力催動著自己的學習與成長；更重要的是，這不只是一份工作而己，更是一份追求事實真相、讓社會更好的工作。 

一直認為，做記者不是件容易的事，而且很辛苦，薪酬又不高，要撐下去，得要對記者的價值有很強的認同感與使命感。最近鴻海企業董事長郭台銘在接受標竿企業表揚時致詞說，很多人說鴻海是辛苦的事業，辛苦就是鴻海的標竿，但世界上有那個產業是不辛苦的呢？一旦認真去做一件事，每件事都是辛苦的。是啊，就是因為認真去做記者，做記者自然是辛苦的，這個認真代表的是一種意願，更是一種承諾，這樣想想，辛苦就變得很有意義了。