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| 2010/12/04 00:24:32瀏覽1519｜回應0｜推薦4 | |
共來了八位好伙伴：金傳蓬、盧瓊玲、吳佳如、陳振平、簡玟偵、林裕信、林素華、陳文振。 聚餐地點：台北市上海極品軒餐廳二樓一號包廂 這次聚餐由陳文政主談鴻海(富士康)的跳樓事件始末及四十萬人一個廠區的人力資源管理，以及鴻海大陸廠的經營管理的理念與作法，讓大家更了解外人誤解富士康及郭董的一些事情。以及富士康成功的立基點〝執行力〞以及〝彈性管理〞的巧妙運用精妙之處。 最終大家一群專業的人力資源資深的管理層普遍對〝績效管理〞系統的運作，在多年的操作下，大多數的人認為要小心推動，因為後遺症大過效益喔！ 也在兩岸走動的台幹的薪資與稅賦的操作面有不錯的實值經驗的交流！ 對台灣的政治對立及泛政治化的民情，也表現出憂心，兩黨都沒有人在經濟議題上琢磨。 在一群學者主導的教改把培養台灣生產力核心人力資源的專科學府改制為科大或大學後，創造出更多自傲不願意進入製造業的大學生，而台灣的政治立場又無法引進大陸勞工或陸幹，產業只好加快外移，現場的人資高層都表示招不到工人及生產管理的人才，但顯然政府沒人關心這些關鍵的人力市場問題，反而用補貼薪水的這種治標不治本，的駝鳥政策！不是企業不缺人，是台灣的年青人現在都不願意做藍領的工作了，對工作、職業越來越挑剔了，比如有一個案例是一位原住民大學生在淡水某工廠二年做到生產線的小主管了，薪資也不錯，辭職的理由是因為他是族裡學歷最高的大學生，卻在做黑手，他覺得很不好意思向族人說他的工作狀況，後來卻寧可到竹科拿一份只有二萬出頭的工作，但覺得敢說在竹科工作喔！真是擔心台灣的競爭力呀！ 另外，大家都很懷念沒有藍綠的學生日子，尤其是有「救國團暑期營隊」的日子，現在的孩子都缺少這樣的團隊生活的磨練，當時救國團的〝魯啦啦〞輔導員也幫企業訓練出很的活動幹部。真希望這樣的系統能再出現！ 今天特別推掉了十二月三日及四日大陸的企業培訓課程，真的很值得喔！ 陳振平老師於台北 太陽國際管理顧問股份有限公司 台北市和平東路一段222號4樓 電話： (02) 23677587 傳真： (02) 23673655 E-MAIL：jpchen01@ms25.hinet.net 陳老師知識管理互動網：www.e-km.net 陳振平老師新浪網博客：http://blog.sina.com.cn/u/1788471632?retcode=0 2011年開站的「太陽集購網 www.sun-gogo.com」
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