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| 2009/08/16 07:09:11瀏覽11477｜回應8｜推薦35 | |
幾個月前，英女皇伊莉莎白二世到倫敦政經學院訪問，對負責接待的經濟學家蓋瑞凱諾問了一個問題。「災難要來，」女皇說：「為什麼事先沒有人發現？」 當然不是沒有人發現，巴菲特、索羅斯，都早在災難來臨前就提出了警告，只是都被官員們當作耳邊風。倫敦大學政治史學家韓納西，最近與經濟學家貝斯雷等人合寫了封信給英女皇，正式回應她的疑惑。幾位教授形容，這場金融風暴是一群「極度聰明份子的集體想像力的失敗」，這些聰明的人自以為，找到了一種又一種低風險、高報酬的方法，可以把危險拋到腦後，把財富放到口袋裡。「妄想又傲慢，」信上說，帶來了這場痛苦的金融災難。 妄想又傲慢的，當然不止是金融市場上的聰明人。這場災難之所以會發生到不可收拾的地步，長期以來同樣妄想又傲慢的政府官員，尤其難辭其咎。與水災、風災一樣，對於害人匪淺的金融災難，政府同樣肩負著監測、改善、預防與救援的任務，沒擔起任務，就是怠忽職守。 翻翻舊報紙，就能輕易看見官員們的妄想。還記得金融風暴發生前，從美國到亞洲，各國財經官員們輪番上陣，都在歌頌經濟榮景，預言著股市會上揚，房市會更好，全都沉醉在金融遊戲所堆砌出來的經濟成績單中，只顧著把表面的金融市場炒熱，很少認真照顧經濟的根基。 這當然是妄想。金融市場熱起來，不是壞事，但任誰都能明白，光靠著買進賣出各種金融商品，並不會帶來生產與技術創新；一個健康的經濟，需要的是認真的經營者，重視創新、服務與人們生活福祉的提升，並從提升中賺取報酬。一個只顧著短線投機，卻懶得做長期投資的經濟，生產活動不會扎實，就業機會無法持久，所建構出來的經濟數據自然也就難以憑恃，當投機活動崩壞，各種數據就會──像這一年多來大家所看到的──灰頭土臉。 然而，災難的發生顯然沒有讓官員們收起自己的傲慢。相反的，借用韓納西等人的話來說，全都陷入一種「拒絕認錯的心理」（psych ology of denial）狀態中，無法接受災難已經發生的既成事實，更不認為跟自己有關。在災難中，他們雖然擺出一副要解決問題的樣子，但有哪個國家的領袖與財經首長放下傲慢、承認自己錯了，並承諾從此改絃易轍？ 當前的世界領袖，大多執政沒幾年，當然可以理直氣壯地說災難的發生，不關自己的事。但這麼想的官員們都要問問自己：是否真能擺脫金融市場的誘惑、抵抗既得利益者的遊說與壓力？是否真的願意把人民的長期福祉，放到自己的短期政治利益之前？就像要避免水災害人，政府就得辛苦地治水修堤，而不是草率地對濫墾違建睜隻眼閉隻眼；要勇於冒犯既得利益，徹底執行國土規畫，而不是在官商裙帶關係中自甘墮落。金融災難的道理相同：官員們需要一種承認錯誤與面對困難的勇氣，放下不切實際的妄想與傲慢，老老實實地帶領人民降低環境中的風險。 而人民自己，也要記取教訓。就像台灣過去多次的水災與風災，只要雨過天晴，大家就漸漸忘記了創傷，也為官員們帶來怠惰之機。不久前才哀鴻遍野的全球金融災難，此刻正用上漲的行情考驗著人們的健忘。今年以來，中國股市漲了快八成；港股從三月間的谷底，反彈了快一倍；台股去年底還只有四千點出頭，現在已經在拚七千點。漸漸的，各國官員們口中談的是較多炒熱市場的話題，較少的改革與扎根的決心，更別提什麼高風險了。不難想像，假如人們在遺忘中繼續任由官員們妄想又傲慢，災難，已經離我們不遠。
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| ( 時事評論｜公共議題 ) |
