一份來自英業達遭資遣員工的告白日記；一場億光董事長葉寅夫鳴槍的無薪假淘汰賽。科技業小蝴蝶輕輕顫動雙翅，扇動的卻是席捲台灣傳產業、服務業、金融業的狂風暴雨。

今天，我被裁員了！即使早有了心理準備，但當主管右手落在肩上的那一刻，心裡還是忍不住地停了一拍。「我們聊聊吧。」主管說話的同時，辦公室裡的女同事，再也禁不起籠罩辦公室的低氣壓，啜泣了起來。
接下來的畫面，與電視常上演的那幾幕沒什麼兩樣，主管說些似是而非的話，人資朗讀著應有的權利及資遣費計算方式，「因為公司業務緊縮，所以不得已做出人員精簡的措施 …… 。」我被裁員了，在進入英業達當工程師的第四年。
腦中轟然一聲，我反覆問著：「我們做錯了什麼？我們都很認真地在執行手上的工作，到底我們做錯了什麼事？必須受到這種凌遲。」
事實上，公司要裁員的消息從十月初就不脛而走，內部傳得沸沸揚揚，報紙也寫了；只是，上層始終沒有動作，也沒任何澄清和說明。有些人開始忍不住了，他們不願意活在這種提心吊膽的環境，選擇了離開。
我們在等，等上層給我們一個解釋，一周、兩周過去，等不到一句話、一個副總層級以上的主管對我們說明。最後等到的卻是「中獎名單」。你會很想笑，英業達的低效率，也展現在處理裁員名單這件事上，非得等上大半個月，名單才擬得出來。
我著實不明白，在英業達四年，連一次錯誤都沒出過，也不曾拿離職要脅過主管，更沒吵著加薪要糖吃，盡心盡力為公司；到大陸出差、駐廠，做到連女朋友都走了，付出青春歲月的賣命，曾經我們是那麼地信任公司，最後卻落到被裁員。
或許該慶幸，今年三十二歲的我，生平第一次被資遣，見識到大公司翻臉跟翻書一樣快的現實，而不是像同事，到了退休年齡，才被公司背叛。
離開英業達的這個晚上，我坐在海邊吹風，心情隨之平靜，今晚終於可以好好睡上一覺，不用再活在可能被裁員的擔憂裡，因為這一天，我已經被公司給裁員了。
一份被資遣員工告白日記
事實、景氣遠比想像的還糟
這是一份來自英業達被資遣員工的告白日記，專訪 Paul 的這天，他扯著嘴角擠出一抹苦笑：「我被裁員了。」抱著從公司拿回家的私人物品，以及裝著一張五百元紙鈔的信封和一盒蛋糕餐點，他頓時有些不知該讚許英業達體恤員工，還是指責英業達集團會長葉國一無情。
「五百元，是給被資遣的員工搭計程車回家的費用，餐點是那天的午餐，有些人拿到的是餐券，吃完這餐，我們就必須離開公司，搞得跟監獄裡最後一餐沒兩樣。」 Paul 很想再罵罵這家剛資遣了他的公司，卻又無從開口，早上才公布裁員名單，下午就要你打包走人，這般對待賣命員工，連要怒罵都讓 Paul 覺得白費力氣。
Paul 只是英業達這波緊縮編制的其中一人，與他同樣遭遇裁員的，還有甫屆而立之年的 Eric 。
曾經， Eric 以為他會在英業達工作很久，他身處的移動產品事業處（ＭＢＵ），做的是當紅產品｜｜智慧型手機與平板電腦，這還是英業達董事長李詩欽一手拉拔的事業處。今年初，一場對抗蘋果平板電腦的大戰才揭幕，ＭＢＵ就接到了來自惠普平板電腦的大單，英業達甚至為了押寶惠普，推掉其他客戶的訂單，大舉備料，準備大幹一場。
今年年初，農曆年後，ＭＢＵ開始投入趕製惠普第一款平板電腦，沒日沒夜地加班，幸運一點的人留在台灣加班，辛苦一點的人，就得到上海廠進駐盯生產進度，一去就是好幾個月。

「一直以來，ＭＢＵ沒有明顯的獲利成績，所以，當公司決定要押寶在惠普平板電腦時，幾乎所有同事都動起來了。」 Eric 口中談的景象，不過發生在七個月前，「當時大家努力撐，就是為了熬到惠普平板電腦出貨，能有出貨獎金，那樣一來，加班、賣肝都是值得的。」
今年六月，惠普平板電腦出貨了，但流傳中的出貨獎金從來沒有出現過；取而代之的，卻是惠普可能退出ＰＣ事業，以及平板電腦也將停產的噩耗。伴隨而來的，便是ＭＢＵ將被裁員的壞消息。
「其實在心理上，我們很不能接受。為什麼公司高層決策錯誤，最後苦果卻得由基層員工承擔？這中間，英業達沒有一位主管因此下台，而我們ＭＢＵ的八十多位同事，卻被裁了八 ○ ％。」說到激動處， Eric 用「滅村」來形容該部門被裁撤的慘狀。
Eric 與 Paul 都想問，「一家賺錢的公司都需要裁員，那每季虧損上百億元的奇美電、友達呢？」
場景轉到另一頭的竹科，本該是周二上班日（十月二十五日），新竹遠東百貨樓上的電影院，卻人聲鼎沸。這天是台灣光復節，奇美電與友達卻統一放大假，無上班需求的員工，一律休假。「過去這天是科技業的彈性休假，多半必須上班、擇日再休，但現在產能使用率低落，也難怪奇美電、友達寧可統一放假，也不讓員工積假。」業內人士說。光是十月，這類多放的有薪假就有兩天，包含二十五日光復節與三十一日蔣公誕辰紀念日，若再加上雙十國慶日，十月的工作天數頓時少掉三天。
「竹科休有薪假的廠商，總共有十五家，多半是半導體業與光電業。」竹科管理局副局長杜啟祥不願進一步透露廠商名單。所謂「有薪假」，涵蓋了《勞基法》規定的年假、特休假、補休假、彈性休假，不但是今年的假，還包含了明年的。「今年的假不夠用，自然就休到明年去。」一位晶電工程師私下無奈地表示。如此怪異現象，全因公司不願被貼上無薪假的負面標籤。
四大產業全盤皆墨
蝴蝶效應擴散，衝擊正要開始
當然，有薪假休完，接下來自然就是無薪假了。
一個，原本該是喜迎假日到來的周五夜晚，一封來自某ＬＥＤ廠人資部門的電子郵件，寄到一位研發工程師的信箱裡，信件裡寫得直白，要這位工程師隔周五自動放假一天，「也就是所謂的無薪假。」沒有任何預警，無薪假就這樣來敲門。
幾乎近一個月來，與這位工程師遭遇相同的，普遍發生在ＬＥＤ業、太陽能業裡；甚至有的太陽能廠產線，幾已呈現半停工狀態。ＤＲＡＭ、面板、太陽能、ＬＥＤ，台灣四大產業全盤皆墨，「今年旺季不旺，已是確定的事實。」友達代理總經理鄭煒順緩緩道出，景氣不好，大家都知道，但難處是在於要壞到何時？沒人有答案。
然而，從科技業無薪假震央發出的衝擊波，正陸續觸及到其他產業。十月底，負責科技廠廢料回收處理的金益鼎，新竹廠房裡作業員工稀稀落落。他們是整條科技供應鏈的最末端，如果設備廠訂單增加是景氣領先指標，那麼回收廢料的金益鼎業績縮減則可視為景氣落後指標。

沒有了數個月前的旺季，金益鼎財務副總楊堯馨不諱言，「上半年忙起來，連其他部門員工也得跳下去支援回收廢料的工作，甚至還需要對外聘請一、二十位臨時工幫忙。」只是這場景如今已不復見，負責現場作業的金益鼎協理吳文忠，指著堆在角落的報廢面板模組表示，以前一個月要回收處理二至三次的報廢面板模組與廢料；如今因客戶產能使用率下滑，產出大為減少，因此廢料也是積存一個月才需要收一次。
確實，領先指標的北美半導體設備訂單出貨指數Ｂ／Ｂ值（ Book-to-Bill ration ），九月再創新低，來到 ○ ．七五，幾乎是兩年半的最低，就連落後指標的金益鼎，都感受景氣低迷，無薪假不會只是科技廠自己的事。
進一步攤開機場貨運量，今年八月電子產品的空運量，已經從去年八月的二萬 ○○ 三 ○ 公噸，回落到一萬八六六 ○ 公噸，遠比二 ○○ 九年八月金融海嘯剛結束的一萬九一八 ○ 公噸還低。
業內人士透露，以前電子產品為了搶時間，面板、晶片、筆電多有使用空運出口，更占航空貨運總量五成。最近卻因科技業景氣急凍，產能使用率都拉不高了，出貨自然也跟著少。「以相機大廠 Canon 為例，近一個月就高調宣布，考量成本需求，要把所有空運訂單改走海運，因為訂單也不急了，其他科技產品也是如此。」
「最近航空貨運景氣的疲態，是我進航空業以來，看過最糟的狀況。」長榮航空總經理張國煒搖了搖頭，因為景氣低迷不只今年訂單沒起色，就連明年訂單能見度也很低。一場科技廠無薪假掀起的衝擊波，已經撞上了與科技業出貨高度關聯的航空業。
景氣低迷的下一場衝擊波，才正要向外蔓延。
無薪假警訊 禮品店、計程車行都感受到了
十月台北街頭開始出現萬聖節的布置，原本要開始迎接送禮旺季的禮品業，卻意外地優閒。看著眼前成堆的禮品，手邊有一搭沒一搭地整理著禮品，負責科技廠業務的湯小姐隨手一拿，「這個無線滑鼠，一個五百多元，以前友達一做就是一千個；現在喔 …… （再翻找出另一個滑鼠），換做這個，二五 ○ 元就有了，可是，只做五百個。」
近一年來，她知道面板廠生意不好，但她總認為那是科技業的事，休無薪假也不是她休，直到訂單一張張砍，有的更是直接抽掉不做，她才驚覺 ○ 八年金融海嘯的惡夢又捲土重來了。「科技業的生意本來就不好做，貨款都是三個月、半年才下來，但平常數量大還划算，現在這樣 …… 唉！」湯小姐的一聲長嘆，道盡心中感慨。
另一頭的南科，也不好過。一走出台南高鐵站，黃橙橙一大片計程車排隊，科技業景氣急凍，商務客少了，連計程車行也感受到了。
徐清輝是南科數一數二大的成功計程車行老闆，旗下擁有兩百輛車，專做南科大廠奇美電、聯電、台積電、茂迪等大廠商務客的生意。可是，談到近三個月來的業績，他也是搖頭。望著停車場停滿了空車，等不到商務客上門，徐清輝比誰都焦急。
租車業的折舊、現金周轉需求大，沒生意就沒現金進帳，讓他連周日也不敢休息。「因為我要找錢，再這樣下去不知道還能撐多久？生意掉了三成多，七月還可以賺八、九十萬元，十月只剩六、七十萬元，就連台灣大車隊也好不到哪去。」
計程車司機徐銘鴻也是眉頭一皺：「以前每天跑車可以賺一五 ○○ 元，現在不到一千元，就以奇美電的客人來說，以前一個月可以跑十趟，現在只有六趟了。」即使現今狀況還不若 ○ 八年金融海嘯時嚴峻，夢魘卻怎麼也揮之不去，「那時客人少了九成，幾乎沒有生意，很多同業還因此生存不下去，如果景氣再不好轉，大概（距離金融海嘯時的狀況）也不遠了。」

除了租車業外，早餐店跟著遭殃。陳媽媽的早餐店位在南科入口交流道旁，為了方便南科人用餐，她特地在早餐店旁留有偌大的停車場，平日生意非常好，許多南科上班族都在這裡展開一日之始。
不過，上個月開始，行經這條路的車子少了許多，過去獨做南科生意的陳媽媽早餐店，客人一下少掉三、四成，加上無薪假的消息陸續躍上報紙版面，她的擔憂全寫在臉上，「我們就是專做南科生意，一旦南科人放起無薪假，就不會走這條路，我們這裡又離市區有一段距離，在地人很少到這裡來消費。」
當你以為無薪假、裁員只是科技業的事，那就錯了。一旦每年貢獻台灣ＧＤＰ（國內生產毛額）至少二五％以上的科技業受傷，無薪假、裁員不會只有科技業六十萬人必須面對；景氣寒冬將會像超級強震，從震央的科技業，像漣漪般擴散，衝擊傳統產業、服務業、金融業。
如果有一天，雙Ｄ產業還不出錢來 ......
友達代理總經理鄭煒順坦言，現在內部除了尚未有無薪假，所有作業機制已經拉回金融海嘯時的因應對策，「不論主管大小，都須親自跳下去盯成本。」因為，景氣寒冬是比氣長的時候，一分一毫的錢都虛擲不得。
不僅如此，友達更明訂出所有縮減成本的目標，「第四季零組件縮減目標是二％。」友達財務長楊本豫說，明年友達幾無擴充新產能，因為現金除必須拿來做研發外，還要維持日常營運與現有產能的改善，友達副總級以上主管率先減薪一五％，而這只是剛開始。
「未來一年，我們要還款四三 ○ 億元，可動撥額度大約有四五 ○ 億元以上，帳上現金也還有八五 ○ 億元。」楊本豫仔細地解釋著每一個數字，他必須要強化投資人信心，讓他們知道友達有足夠的柴火，能撐過這個仍看不到盡頭的寒冬。
若不這樣做，投資人信心很快就會崩盤，面板步上ＤＲＡＭ後塵就是遲早之事，誰能想像，如果有一天，當雙Ｄ（ＤＲＡＭ與面板）產業都還不出錢時，會是什麼可怕的景象？
答案是，華南金、玉山金、第一金、兆豐金、台新金等五大金控的資產淨值，就將憑空蒸發三分之一；最可怕的是，光國內十一家金控借貸給ＤＲＡＭ與面板業的債務金額，就將近三二 ○○ 億元。
一旦ＤＲＡＭ、面板業者還不出錢，骨牌效應一觸即發。於是，就在裁員、無薪假的同時，放款銀行的動作也悄悄展開，默默地提高備抵呆帳比率，部分銀行甚至已有這筆錢拿不回來的心理準備，大筆一揮，全部提列備抵呆帳。
所謂「備抵呆帳」，指的是到目前為止還沒有發生的損失，銀行以這家公司可能還不出錢的前提，預先將債務掛在帳上，讓股東心裡有數。但要注意的是，這一切都尚未成真，只是預計、猜測，與呆帳最大差異是，呆帳已經真實發生。
蝴蝶效應橫掃四大產業
傳產、金融誰都無法置身事外
台新投顧表示，過去銀行對正常放款的備抵呆帳是被要求提存 ○ ．五％。可是景氣向下已是全球不可違逆的趨勢，金管會九月中旬就祭出「晴天防颱」政策，要求銀行增加對正常放款的備抵呆帳提存，從 ○ ．五％增加至一％。例如台北富邦銀行九月就增提了八．八億元，就連第一銀行也在九月底，將茂德十八億元借款做百分之百的備抵呆帳提存。

ＤＲＡＭ的頹勢已難扳回，尤其處在垂死邊緣的茂德，無疑是讓銀行業開啟第一槍。今年銀行業首要解決的是讓茂德還款，明年是力晶，再來是面板、太陽能、ＬＥＤ產業，少了四大產業的支撐，台灣科技島能否撐得過寒冬？
科技業的無薪假與裁員，就像一隻小蝴蝶，微微顫動著牠的翅膀，代表的將不僅是六十萬科技人的美麗與哀愁，其傷害可能帶來的狂風暴雨，將席捲運輸業、傳統產業、服務業、金融業，屆時，誰都無法置身事外。
21,500 人
台灣電子電機資訊產業工會統計，日前有 21,500 人正在放無薪假，而行政院勞工委員會公布的僅有 2801 人，政府單位與民間機構的統計出現明顯落差。