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| 2015/11/02 20:34:22瀏覽627｜回應4｜推薦50 | |
這兩天看到小角落的一則小新聞，有個漂流木案被長官（市長）嗆聲拔官且被記申誡處分的內湖警分局四人，因檢方查無不法，贈與人與收受人不起訴，所以他們的申誡處分也被撤銷了，說是遲來的正義，事過境遷的同時，誰看到他們的當初被誤解的委屈。
機關組改後換了個新長官，專長與機關屬性不同，專業用語也不懂，下達了許多指示，我的業務也遭波及，還作了一份報告利弊分析了ㄧ番，讓長官暫且打消念頭，最近又來了個主計科長，臨時更改原有程序，又加了許多步驟，導致於業務無法運行，我先與她初步溝通，想要了解更改程序的必要性及急迫性，話說沒兩句，先打我ㄧ槍帳務不明，再打一槍程序有誤，聽的我火都冒起來了，帳務皆有明細何來不明，程序亦為簽奉核定之流程，如欲異動是否應先行奉核，始能照辦，話不投機，只好請長官協調。
沒想到單位主管也與主計主管無法溝通，這下又向上陳報，請出機關長官協調，還開了幾次協調會，目前戰況，先維持既有程序，另請主計單位研議更改程序之必要性，戰火稍停。
種下不合因子，現在錙銖必較，每案必退，有時退的理由，令人莞爾，如：內容無誤，重申相關規定，我也只能當她小鼻子小眼睛。不過有些案子倒真的是被挑出好幾個毛病。
這兩個月為了程序問題又槓上，主計單位一意孤行，我只好拿出相關規定簽請長官同意，請主計單位依奉核程序辦理，不知怎麼的，她們還是繞了彎，我的長官要我再簽，結果她們反而挑了其他非本案問題，洋洋灑灑的寫了三頁併陳，這下戰火還在繼續燒。
到新單位就任，究竟該大刀闊斧的革命重建，還是要蕭規曹隨，見仁見智，新市長就任直覺式的不合理就依法論處，不探悉原因，雖然現在還其相關人等清白，但這中間的煎熬，誰能知道。
我身處收錢單位，從就任以來沒摸到半毛錢，但別人見我，總是帶著有色眼光，好像我污了很多錢，或者是我有權決定金額大小，主計科長一就任，就對我的帳務流程百般意見，但行政機關所有作業皆依法而行，她未能探究來龍去脈，只憑想像就要更動程序，對整體帳務程序傷害才大。
是否新人就任應先了解原來之程序及做法，如確有不合理或錯誤之處，應思考整體的影響評估，才進行更動，否則挖東牆補西牆，還是破洞一堆，反而讓原有底座不穩。
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| ( 心情隨筆｜工作職場 ) |
