大會議室裡，氣氛相當嚴肅，富育證券幾位高階主管商討著重要策略。

「林經理，今年股東會改選，若以現有股權分佈，公司可掌握幾席董事？」

自從邦國集團迅雷不及掩耳地買下「誠誼創投」後，富育證券高層為了保護公司經營權，無不汲汲營營地構想對策。財務林經理的簡報，正是市場資訊的蒐集。

林經理用雷射光筆指著投影螢幕說明：

「從購併「誠誼創投」後，邦國集團已化暗為明，利用轉投資事業從市場大量收購富育股票，現在已從37%提昇至40%股份，而富育證券現有36%。沈富鼎擁有15%為個人最大股東，其餘9%為散戶所擁有。

依照市場觀察，受大環境影響，小股東們應該會贊成合併為「金融控股公司」，因此，就算沈老的股權全部支持富育證券，也只能維持小勝而已。

但董事會已通過『泰山銀行』結盟案，若不增資，公司根本無力主導「泰山銀行」營運。而富育證券現有流動資金不足，邦國集團挾其財力，自然可將富育證券無力認購的股權，全面吸收，結果便是經營權易手。」

簡報完畢，室內燈光重新點亮。只見林總以指背揉著兩邊鬢角，舒緩心中壓力：「諸位，有什麼對策可以解救公司危機麼？」

財務林經理報告說：「可和邦國集團高層研擬聲明，建議今年不要合併，但我們可以允諾以邦國的金融商品作為主力，使他們提高獲利利潤。」

我沈思了一下，發言道：

「雙方合作必須建立在勢均力敵，資源分享上。現在邦國集團挾著財力優勢，可在董事改選後吞併我們，只會把我們的資源當成囊中物，因此合作聲明形同虛文，反而降低我們的憂患意識。

我的想法是：公司最缺乏的是『資金』，而資金來源有三：

一是向『銀行舉貸』。但高額的利息將使公司營運陷於泥沼，且要有足額的擔保抵押，以目前狀況未必能貸到足額款項。

二是發行『公司債』。但以主管機關審核的速度，需要審核債信、會計師簽證及資金應用計劃，還有許多公文往返，恐怕緩不濟急。

三是變賣國外投資事業，並鞏固沈老向心力，必要時請他協助認購足額增資股票。

第三項最有可能讓公司短期內突破困境。在購併泰山銀行後，順利轉型為金融控股公司。」

林總點頭表示贊同：「這提議很好！外國金融法規較為寬鬆，尋求適當買家挹注資金，應有較大空間，也可避免邦國集團直接收購。順便提醒，沈富鼎那邊，程風你可要陪我過去走動走動！」

「是的，林總。」

會議結束，林經理離去，我特地陪林總走回辦公室。