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| 2011/10/27 14:17:44瀏覽4540｜回應23｜推薦38 | |
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全職媽媽除了相夫教子，還可以做些什麼? 雖然當初辭去教職陪伴孩子長大，但在心底深處，我並不打算一輩子當全職媽媽。除了照顧孩子，每一天我都撥出一些零碎的時間，寫稿看書，為將來跨出去做準備。 家庭主婦成天把注意力，放在小孩身上，不見得是件好事。今天，淑文說一個故事，希望更多媽媽在孩子長大以後，能跨出去看看外面的世界，努力活出自己的精采。 ＊ ＊ ＊ ＊ 翁美川是我在主婦聯盟認識的媽媽，大學畢業後，曾經擔任過護理老師。婚後，隨著夫婿到日本留學，育有兩子。 回國後，一直當全職媽媽的美川，看到當年的大學同學個個在職場神采飛揚，而她的腦子卻只有家庭小孩瑣碎之事，和同學之間幾乎沒有共同話題，突然覺得很自卑。 「相夫教子，服伺公婆，我的生活難道就只有這些嗎？」美川不停的質疑自己，也和曾經擔任護理長的大學同學羅春嬌長談。 羅春嬌認為美川：「有護理背景，又有人文關懷，加上會烹飪、皮雕、絹畫…等手藝。應該可以用技能與醫療結合。」 因此民國81年，美川就在大學同學羅春嬌的一句話：「走出來，不要一直窩在家裡。」，以partime，可以兼顧家庭的方式，擔任台北市立療養院「有何不可」咖啡屋的輔導老師，協助精神復建的工作。 從擔心無法勝任，到像海綿不停的吸收，充滿學習渴望 從一個家庭主婦、全職媽媽，跨出生命的步伐，一腳踏入精神復建的醫療領域。憶起當年，美川直言不諱的說出心裏的矛盾和擔憂。 「長期待在家中，那麼久沒出去工作，真的很害怕。加上醫學不斷進步，離開醫療領域已經十幾年，很怕自己無法勝任。另一方面，又很擔心先生反對…….。」於是，美川以partime，一個禮拜兩天，去醫院帶領「日間留院」的病人，以漸近的方式，一步一步，踏出自己的步伐。 「上班之後，發現自己懂的只是皮毛。」美川說，當時每週撥出兩天，到醫院上班，白天不僅要照顧公婆、小孩，晚上還得重新學習，挑夜燈看書。有一回，忍不住在先生面前流露自己「上班後很累」的情緒，沒想到，先生不但沒有體貼、鼓勵，反而還勸她：「既然那麼累，不要去算了。」 「雖然我身體上很累，但精神上很快樂！」當時，美川氣呼呼的頂了回去。雖然很氣先生不了解她，但脫口而出的這句話，卻撼動了先生。從此，不再勸她打退堂鼓。 「我感覺自己有被先生尊重。也把往後的一切，視為自我的挑戰。」美川形容當時的自己：「肚子好像很餓，剛好有東西可以吃。」整個人就像海綿，不停的吸收，充滿學習的渴望、動力和衝勁。潛藏在深處，從學生時代就想當精神科護士的夢想，經過十幾年的嚮往，終於如願以償，既然「有機會碰到、抓到。便緊緊的把握，不願再鬆手。」 家庭主婦成天把注意力，放在小孩身上，不見得是好事。 「誠如大學同學羅春嬌所言，一個人的能力和能量，總要找到出口去發揮。」談及當年，美川仍掩不住內心的激動。 她說：「當時，總覺得自己很想做些甚麼，內心常常潛藏一股能量，一直想要爆發出來。」結果，常因找不到出口，摸不著頭緒，卻把那股氣出在孩子身上，讓自己變成一個不講理的媽媽，有時還會被自己的情緒嚇一跳。 「跨出去之後，我才驚覺，家庭主婦成天把注意力，放在小孩身上，不見得是好事。」美川發現自己有了發揮的空間，分散自己對孩子的注意力，相對的，也還給孩子該有的空間，跟孩子的關係反而比以前更好。 「應該是說，自己做自己，也讓孩子做他自己。當自己得到真正的快樂，反而更有能量，照顧自己的家庭，知道怎麼做，才能讓孩子得到真正的快樂。」 意外的是，在陪伴精神病人的過程，美川也發現，「凡事互為因果」。正因她曾是家庭主婦，全職陪伴孩子長大，才有辦法用當年參加「媽媽成長班」的心得，用照顧孩子的心情，來照顧精神病人。 美川說，有很多精神病人生病之後，都被關在家裏，或長期住院。導致後來很多功能退化，像個甚麼都不會的小孩。「必須從頭開始，一步一步慢慢教，就像當年在家裡帶小孩一樣」。因此，「有何不可」咖啡屋的設置，便是以漸進式，帶孩子的方式，透過實際演練，來訓練精神病人。 通過內心「走不出去」的恐懼，努力活出自己 - 「咖啡屋，與精神醫療結合。在當年的台灣，是一大創舉！」美川笑盈盈的說，咖啡屋的構想，源自於民國81年，台北市立療養院護理長羅春嬌，參考歐美tea time觀念，想提供醫院同仁、病人和家屬一個休憩放鬆的場所。另一方面，則想和精神復建結合，提供病人一個實際演練的工作情境。 由於受到當年簡錦標院長的支持：「精神病人不一定要關在醫院。真正的治療，應該讓病人受到人性的對待，回歸社會。」因此，羅春嬌便和同仁利用醫院的閒置空間，設計出溫馨的咖啡屋，從製作餐點、飲料到服務客人，皆訓練病人擔任；而且，還聘請美川擔任這個專案計畫的負責人。 開始上班後，美川便從清潔環境、外場客人服務、會計收銀、內場洗碗盤、泡咖啡、煮義大利麵、烤土司……帶病友到市場採買東西，一點一滴，從日常生活的小處（準時上下班、注意儀容、工作態度等），開始訓練。 除了按照時數給予病人薪資，每個月還以「工作考核表」為依據，給予獎金鼓勵。不僅如此，美川和工作人員，每週還定時舉辦團體聚會、座談，討論咖啡屋的營運和病人情況，協助解決病人工作上遇到的難題。這在當年的台灣，簡直是一大創舉。 想想和醫療團隊投入此創舉的美川，當年只是一個沒有工作經驗的家庭主婦、全職媽媽，卻憑著「一定要活出自己」的覺醒和決心，先通過內心「走不出去」的恐懼和害怕，再用屬於媽媽的愛心，將關在暗處的精神病人，一個一個拉拔出來，讓他們接觸人群，看見陽光，呼吸自由的空氣。而不是眼睜睜的，看著他們被套上手銬關在鐵籠、關在家裏，更不是送去醫院，永無天日的關在病房。 十幾年來，美川和醫療同仁，用真正人道的關懷，對待這些腦部受傷的精神病人。一路灑下的汗水淚水，早已烙下一條一條生命的軌跡，寫下一篇又一篇動人的故事。 目前美川為了輔導媽媽二度就業，在台北市士林福志路38號，又開了一間餐廳「生活者工作坊」，望著年近六十的美川，總是閃耀著屬於媽媽的溫暖和韌性。每一次聽著她講述弱勢團體和精障朋友的生活點滴，我總忍不住想著： 「一個媽媽除了照顧孩子，究竟還可以做什麼事？心量可以多大？」 從美川靈魂深處跳躍出來的喜悅，可以知道答案。
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