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| 2009/08/28 08:45:19瀏覽964｜回應0｜推薦0 | |
觀點：單位整體推動的效率，關鍵在全盤掌控的主管身上，主管要往那裡去，下面的部屬自然會跟著擺動，對於公司方向的認知，以及目標的達成步驟掌握，自然會影響到主管的推動。 說明：觀念很簡單，其實大家也都懂。俗話說的『牽一髮，動全身。』、『蛇無頭，不可行。』、『提綱挈領』等，都是在說明事情重點所在。對於企業內的單位，不管大小，整體推動的效率關鍵都是在負責的主管身上。 對於現場管理，在上者有時卻很容易相信這不是主管的責任，從而怪罪員工。或許是基層的員工太多？或許是人員流動太快？也或許是缺乏充裕的時間來追根就底？就我個人的認知，這一切都還是要回歸到主管身上，或許更根本的原因，是要追溯主管的無奈，那他的主管才是問題所在。 George 2009/8/28 |
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| ( 知識學習｜商業管理 ) |
