案例一裏的麥先生(Hugh MacLeod)就是一位很行的「宣傳者」(Talker)。經由麥先生的部落格的推薦，雖然馬先生才在2005年1月6號開始POST第一篇網誌，但是到了同年4月的時候，已經有上百個部落格版主連結到English Cut。麥先生是怎麼辦到的呢？接下來我們一起來看看從2004年11月到2005年4月的期間內，麥先生的部落格是怎樣地來協助、支援馬先生的部落格。因為這是不可多得的完整記錄，我會以「一次至少一則翻譯」的方式來部分摘要麥先生的部落格文章，並嘗試從中探討他的部落格行銷原則及手法。如果你有不同的觀察或新的見解，請務必回應。那我們就先從麥先生對馬先生的第一篇PO文開始。

tom mahon, bespoke english tailor (posted on November 27, 2004)

* * * (中文翻譯)

(前略)當然，想成為頂尖高手跟真正的成為頂尖高手是完全不同的兩碼子的事情。但是，嘗試去成為頂尖高手也不是件壞事。

我懷疑我自己是否在某些事上曾經是「頂尖高手」。我曾經說過，在我所從事的工作中偶爾有機會接觸到某種行業裡真正的頂尖高手，能夠認識這群絕世高手，是我工作中最大的報酬之一。

最近跟我的朋友Tom Mahon開始一起工作。Tom是一位傳統的Savile Row西服裁縫工匠，是其中少數頂尖的好手之一。目前在英國像他這樣的Savile Row西服裁縫工匠可能不會超過半打，並且大多是漸漸上了年紀的人。

並不是每個人都會想花五、六千美金買一件新的西服，可是這樣的頂級消費者是存在的，當中的一部分人士會找上Tom，其中包括查理王子(Prince Charles)與布萊恩費瑞(Brian Ferry)。

要替查理王子量身訂製西服時，Tom必須讓M16的情報人員對他徹底搜身，而M16在英國相當於美國CIA中央情報局。

頂尖的西服裁縫工匠越來越少，主要是合格的門檻太高了：

1. 必須真的有高超的手藝。
2. 必須忍受長達七年的學徒生活。
3. 必須持守傳統、保守的文化，並且必須常常對人尊稱「某某先生閣下」。

Tom目前有個好商機，因為他俱備多數人都不知曉也不敢冒然去學的完整工匠技藝，並且不像大多數的人，他所身處的市場「供應低於需求」。

我的工作計畫是幫助Tom改善他目前乏善可陳的網頁，我建議他開始寫部落格。

我會在我的部落格開始記載我跟他的工作內容，引導他一步一步地走入我所倡導的部落格行銷新理念。讓我們一起來看看最後的結果會是如何。

那麼...有人要買西裝嗎？

* * *

麥先生(Hugh MacLeod)不但是個「宣傳者」(Talker)，他也是個廣告行銷老手，並且受到商業暢銷書「The Cluetrain Manifesto: The End of Business as Usual」這本書的影響，自己也寫了一本28頁的電子書「Hughtrain」。

從這篇文章裡，我看得出來麥先生知道馬先生所處的市場有下列特點：

1. 小眾市場，目前夠資格稱得上是「客戶」的人不多，並且是分散在全球。
2. 市場需求的確存在，但會"製造產品"的人會越來越少。
3. 潛在市場是有的，主要的障礙是價值認定的問題、是鑑賞的問題。
4. 就算潛在市場被開發出來，也很難馬上迸出新的競爭者--想成為新的競爭者至少也得熬過7年以上的學徒生活。

我姑且稱馬先生所處的市場為「工匠技藝市場」。這些市場特性激發了麥先生想實驗全新的部落格行銷之理念。下次來談論「工匠技藝市場」所面臨的問題。