做PM的常會有兩個迷思。

1.  PM究竟要不要懂產品的專業技術？
2.  PM要不要面對客戶？

我不打算花太多力氣來說明觀念，幹PM的人如果還在問這兩個問題，那他肯定是個小PM或是剛入行，想用一堆莫名其妙的理由來爭辯，認為PM可以「只做專案管理」就好。如果要這麼認為，那就繼續當個痛苦的小PM吧。

講完了，夠簡單吧？我不是每一次都那麼長篇大論的。

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