如何做個大PM?

序

PM這工作真不是人幹的！某些公司裡PM像個小助理，只能幫業務背黑鍋，幫RD跑腿。某些公司裡PM像花瓶像秘書，專門侍候客戶，接待客戶。某些公司裡PM像是神，產品能不能賣？什麼時候量產？怎麼賣？價格多少？全都是PM說了算！從制定產品規格到掌握進度、測試、成本、物料、生產，甚至到說明書、包裝、用什麼方式運送？客訴處理等等PM全都包了。

PM真有這麼厲害嗎？

PM其實不厲害，真正有專業技能的人寧可去做RD也不要做PM。但PM是一步一腳印，一草一木全都要清楚它的來龍去脈，掌握所有人的動向，看頭看尾，打點一切，確保project成功最重要的那個人。

每個人都適合PM這個工作嗎？不是的。我認為至少有三種人不適合幹PM。一、個性太內向的人不適合做PM。二、個性太隨性，不夠細心的人不適合做PM。三、個性不夠獨立，對自我要求不高的人不適合做PM。

換句話說，如果你想變得外向、處事細膩，獨立，提昇自我的話，就來做PM吧！

筆者十多年來，從菜鳥PM、小PM熬到大PM，成為管理階層。若要問我PM究竟是怎麼樣的一個工作？我會說它是一個可以令你人生變得開闊、獲得成就感跟自我實現的工作。這工作可以累積自己的經驗與智慧，可換得越來越高的報酬。當然，它也是一個很辛苦，付出與回報往往不成比例，需要莫大耐性與毅力的工作。

針對現在還是小PM或未來想做PM的人，在此僅將個人的一些心得提出來分享，希望對大家有一些幫助。我的PM工作經驗主要是電子製造業的，也就是所謂的OEM/ODM，還有自有品牌電子產品以及觸控面板的PM主管。不同行業的PM工作情況多少會不同，但大部份的觀念我想是相通的，就跟做人的道理一樣。世面上專案管理的課程很多，尤其這幾年來PMP認證很熱門。但你如果沒有實務經驗，上那些課等於只是在學理論、背公式。有了實務經驗再去上課，相互驗證才能有系統化的理解。但是，職場中還是有很多重要的細節跟內隱知識是上課學不到的。除非你的主管他自己很厲害也願意教你，不然就只能靠自己跌跌撞撞個幾年去體會。

以下是我個人的經驗談，有興趣就看下去吧。如果您有不同看法及意見，非常歡迎您不吝批評指導，我很樂意、渴望與同業及先進們切磋交流。

第一篇：職場e-mail注意事項