捍衛工作權為工會之職志，唯會員應積極學習成長，

才能在競爭的金融環境中創造自己的未來！

工會近日不斷地接獲會員、幹部、及關心員工權益之贊助會員等反應：針對個金財管部及業務人員，以「業績未達標準或績效不佳」為由，唐突地要求單位主管依「本行不適任員工輔導暨處理要點」，與員工進行約談、繼續輔導、專案資遣等程序處理，並作成約談記錄表，認為不恰當也相當不合理，本會亦認為違法剝奪員工工作權。

在此之前，工會98.04.20行文要求資方就有關「財管部理財業務人員績效考核要點暨輔導與退場機制」第四條第二項條文，函請明確揭示其「…依個案專簽總經理批示後辦理」之文義為何？資方竟積壓本會公文，亦借機拖延修改該要點，將個案專簽總經理批示後辦理，違法修改為依本行「不適任員工輔導暨處理要點」辦理約談、輔導追蹤、甚至提報予以資遣，延宕回覆公文達一個月，直到98.05.18才回覆工會，作以上說明，可見資方毫無誠意，重視員工的權益。更離譜誇張的是：個金業務主管、專員亦胡亂比照該要點辦理，卻疏忽個金業務獎懲辦法（總綱）並未修改（截至98.06.19止），如此違法亂紀，粗糙之行徑，欺負員工更甚，實在令工會看不下去，視員工如草芥，欺壓員工工作權，如此片面變更不利員工之勞動條件（工作規則），在未經勞資協商、工會同意下之法律程序，冒然地執行，以及未能深入瞭解本行「不適任員工輔導暨處理要點」之宗旨，而違法引用，實在可惡！借此機會告訴大家，所謂不適任員工，依其該要點之第二條之規定，並無所謂「依業績未達標準或績效不佳」，即為不適任員工之成立要件，因此本會就財管部主管對此項修改之勝任能力尚待存疑外，已造成勞資關係惡化，破壞安泰銀行企業形象，打擊基層員工士氣，實在令人遺憾！工會對於這群所謂的：由外借將的經營管理水準，持相當保留態度。

就理專而言：本行理財商品並非於業界獨占市場，企業形象、同業競爭，消費者對於各家商品比較投資報酬率積極度高，又經濟環境絕非想像中樂觀，顧客對於投資理財商品在受金融風暴影響後，更趨轉保守等因素。另就業務人員而言：本行房貸利率並非優於其他同業之水準，加上個金徵審案件積壓，形同孤兒，營業單位早已忿忿不平，簽核案件曠日費時，影響業務人員績效，待本行案件層級核准時，客戶早已向同業撥貸往來，試問：在諸多非能歸責於理專、業務人員之不利因素下，誰才是真正不適任之員工？

本行自從組織改造後，作業人力精簡（卻要求加強服務禮貌與協銷招攬業績），業務人員則業績目標加碼，獎金延後發放，警告信卻按時寄達，不禁讓人質疑，有時間充裕人力，統計員工業績達成率，卻無法即時發放獎金？資方究竟提供了多少實質的幫助給這些員工？可曾有人勇敢出來負責？該被檢討的人依然「自我感覺良好」，還一直繼續疲勞轟炸開檢討會議來檢討別人，一線直接奮戰的員工總是淪為最後的犧牲品。

故工會特別在資方於98.06.19召開股東大會之際，於同日替所有基層員工發聲，依法向勞工局申請勞資爭議。極為諷刺的是，股東大會開會地點：台北縣勞工活動中心，捫心試問：隆力集團入主安泰銀行至今，資方有重視過勞工權益及福利嗎？有真正聆聽基層員工的聲音嗎？聰耳不聞，反倒變本加厲，壓搾員工。98.03.05第一次勞資會議，工會要求資方落實核發加班費，隨即第二天，行務會議竟追究為何二月份加班費用偏高。98.06.04第二次勞資會議，工會要求年度未休畢之特休假延長半年，行務會議亦是公開表示不可能的事。可見，資方對員工工作權益，如此的麻木不仁，工會有責任，並經由法律顧問諮詢建議，直接向勞工局申請勞資爭議調解，倘若資方不提出正面回應，除不排除提司法救濟外，本會將發動更大的抗爭活動，交由社會大眾來公斷，並另向隆力集團大股東們發出書面聲明，表達最嚴重的抗議行動，以捍衛全體員工基本工作權。工會在此，呼籲全體員工團結，力挺並支持工會，並勇敢為自己的權益發聲。

理事長：陳翰德