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| 2009/05/20 22:57:16瀏覽762｜回應0｜推薦0 | |
2009.05.20 02:57 pm |
台積電(2330)董事長張忠謀今天對該公司全體員工發表談話，除了表達台積電最壞的狀況已過去外，也承認誤用「績效管理與發展制度 (PMD)」，對國內很多企業行之有年的「績效管理」制度，是否有缺失或檢討必要，引起國內企業關注。
張忠謀在談話中提到，之前因為全球性的經濟衰退，造成公司業務突然緊縮，辭退了好幾百位同仁，過程中沒有適當尊重同仁的個人尊嚴，也沒有充分顧慮到員工的心情，引發離職員工不滿。
他坦承，這次事件是因為「績效管理與發展制度」，也就是PMD被誤用而起。張忠謀並沒有說明台積電現在使用的PMD，是否有缺失或是有人為疏失，不過，台積電今表示，董事長希望以經營者的高度，讓員工體認這個制度不是拿來當做裁員的工具。
張忠謀說，為了彌補這件事的遺憾，儘可能回復到原點，已邀請這幾百位離職同仁回到公司，由副總秦永沛負責，讓有意願的員工在6月1日復職。台積電本周也已向這幾百位員工發出意願書，將在本周收齊後，立即辦理員工復職事宜。至於此事件是否有人為疏失，以示負責，台積電不願表示意見。不過，台積電目前在人事管理部份，則將由泰永沛等5人小組進行，是否為彌補這件事情，值得觀察。
張忠謀雖然認為此次的資遣員工事件，是因為誤用了PMD，但台積電方面仍強調，PMD是一個正向、有建設性的制度，未來還是會繼續使用。
張忠謀在談話中，也特別對PMD的目的詳細說明，他說，PMD 主要目的有三方面：1. 要鼓勵表現優異的同仁繼續更上一層樓；2. 對不夠努力的同仁提出警告，督促他能有所改善，如果不改善，我們才會請他離開公司；3. 對於十分努力但仍然無法有稱職表現的同仁，人事部門要主動為他尋求其他職務，讓他有表現的機會。
