皇天不負苦心人，因為時事的變化，最近常常閱讀到許多重要的資訊，包括國內外媒體生態、經濟與社會的變局與機會的方向分析，我感到自豪的是很早以前我已抓到這些方向，而且早有一方之策。民國九十年，試圖向東○企業集團做簡報的計畫書還留著，這可能是國內第一個「公益創投」的計畫，只是那時候國內還沒有這個概念與名詞，至於國際間何時興起，經上網查詢，有既興之後的概說，尚無定論。東○當時如果有緣採納我的計畫，很可能是一個正派經營，屹立不倒的大企業。 

現在，我儘可能將每天閱讀、學習、思考的點滴記下來，一則勤練文筆；二則以網路形式，作為我遊說「公益創投」的前導工作；三則不斷尋求論證，支持我的計畫，補強我的計畫。 

這個計畫的形成，經由一生的想望，也就是「打回大陸」回家鄉當縣長，然而希望落空而作移轉，如此匯聚到十四年前，以公寓大廈為社區營造目標，所做的觀察、試誤與實驗的累積。所以，了解我的背景和漫長的心路歷程很重要，先經如此前置作業，認知我的動機緣起，人生的最後一戰才可能有橋頭堡。再說，遊說就是談判，設定的三家報業對手，即使誰接納了我這個小咖跟他談，當然希望只要看答案，但是我絕不會再開門見山的亮出計畫，這不是我小器，我的智慧與歲月結晶，並沒有專利的保障，而且，你隨手送人一顆鑽石，別人很可能以為是玻璃珠呢。 

不過，也曾有人把它當回事，只是沒把我當回事，我在民國九十年就曾經吃過太輕易信任別人的大虧。我曾經在高雄代表某學會承辦高雄市公寓大廈管理組織講習，因此認識一位從台北請來授課的知名律師。於是我從高雄上台北向他商談，滿懷期待的出示了我的計畫書，其中有關於大廈的服務網站規劃，懇請他發揮法律專業知識，對公寓大廈建置法律服務網站，並借重他跟東○的關係，洽談合作。 

後來跟這位律師談了三次，他交代他事務所負責網路的屬下繼續進行，並對我表示先要有專業網站才有跟東○談的籌碼。一年多後，他的舊網站大幅更新，建立了收費機制，成為收費網站，我再接觸，得到的訊息是希望將其網站業務拓展，發展會員制。這段經驗，很難說吃了什麼虧，但是耽擱了時機，而另外吃虧的經驗下次再談。 

跟那位律師談一時不會有結果，隨後我就上台北經營網站公司，仗著民國八十九年推廣大廈網路業務，半年賺進一百萬元，於是企圖自己來實現這個理想，夙夜匪懈的經營，老田很清楚，可是我失敗了，虧損很大。

九十三年扁靠兩顆子彈連任，我憤憤不平。本來想找在東○一家關係企業當負責人的學長引薦，談我的計畫，可是東○電視重用周玉蔻，而周的言論變色，批在野黨倒厲害得很，再加上一些不好的新聞報導，我對東○的印象不好了，就斷了這個念頭，又撐了一年，很狼狽的打包回到高雄。那位律師之所以態度保留，回想起來可能是對東○早就知之甚詳，才沒有深入吧？（待續）980305