台灣金管會，大陸銀監會第三度會商的「金銀三會」，前日(4月1日)在台北舉行，兩岸對銀行業互相參股限制的鬆綁，帶來雙方市場准入的重大突破；也為台灣金融業帶來機會與挑戰。

首先，會中決議台陸雙方可相互投資對方的銀行達20%；但是，雖然「20%」表面上看來對等，但基於大陸銀行業資產規模遠高於台灣，所以實質上，台灣參股大陸「一線銀行」的比例不可能太高。相對地，台灣最佳最優秀的銀行，則很容易在未來就成為「陸銀持股20%」的銀行。在此情況下，「實質對等投資」的原則不易落實；因此「金銀三會」也達成一些「量身訂做」，特別有助於台灣業者開拓大陸市場的共識，台灣金融業應積極提升競爭力，不但為自己創造商機，更把握住等待已久的機會服務台資企業。

其次，「金銀三會」取消OECD條件限制，更為台灣中小型銀行開了一扇門。依現行規定，雙方的設點須符合一定的時間規範(須在OECD國家設點兩年、及五年，才能申請辦事處或分行)，對於未達門檻的銀行，取消此限制因此大幅加快至對岸設點的時程，亦為一重要突破。同時，台灣開放「陸銀在台分行」增設分行及OBU業務；大陸則承諾加速審核台灣銀行業的同城支行、增設分行，以及開放設立村鎮銀行等申請。這些開放並非對所有外資銀行一視同仁，未來也將視與當地發展政策，及與台商結合程度等情況調整；這些特有優勢之外，在大陸大力推動城鎮化的當前，台灣的銀行業更應有戰略布局的思考，才能發揮「以質取勝」的特長。

第三，台資銀行的大陸子行將可辦理信用卡、轉帳卡等消金(消費金融)業務。銀行卡是台灣銀行業的強項，對於發卡的資訊科技、前台後台風控，以及管理行銷等各相關層面，均有國際水準。消金業務普遍而言更是台灣金融業優勢，過去在流失許多大陸台商企業客戶，企金(企業金融)業務不易成長的情況下，銀行在台劇烈競爭消金業務，雖造成「over-banking」現象，卻也塞翁失馬，讓台灣的銀行業，練就一身消金的本事。因此，未來可於大陸承做消金時，更應發揮台灣服務業效率、準確，以及友善的優點，以使「金銀三會」的開放政策，發揮最大效果。