寫給勞委會申訴信的主要用意，個人認為，因為工作量的突然增加、一起值班的人員擺爛、自己人緣好不好、老鳥欺負菜鳥等因素造成常態性加班，這樣還不給加班費或加班時數，是不合理的；老實說，兩個小時的加班時數沒幾塊錢，但是，讓後來的資方及勞方可以針對問題來檢討及改進，是這申訴案件的主要用意。

寫給勞委會申訴信的理由如下：

1. D2班（UD值班人員）會排2個人員，一位是UD（uint dose, 指病房調劑作業）值班人員（以下簡稱D2-A），另一位早上做門診調劑，下午做病房調劑作業（以下簡稱D2-B），做了兩個多月，我還搞不清楚，D2-B人員的職責，是要跟D2-A人員完成1600前的UD作業，才能下班，還是隨自己高興，完全友情贊助。

當值菜鳥D2-A時，老鳥D2-B端視善良與否，有的會很有責任心及愛心，一起努力地把UD作業完成才下班，有的老鳥D2-B隨他高興，1530後就晃來晃去，1630沒講一聲就下班離開，做到幾點是你菜鳥的鳥事。

當值菜鳥D2-B時，就必須戰戰兢兢，反正你務必跟老鳥D2-A一起把UD作業完成才能下班。

所以，加班的情況端視於：工作量的突然增加、一起值班的人員是否良善、自己人緣好不好、老鳥欺負菜鳥等因素，由於這部分屬於感情因子，變數大，一星期加班兩天，兩個多小時，算是常態。

2. S-醫院這邊加班，院方規定要先報准主管，才可以加班，這種因臨時業務量改變產生的加班，主管覺得會被詢問，只有官話，「你們忙不過來，要跟我說，我會想辦法調派人力支援」；不過依實際情況，他會在旁邊看你努力地加班，因為也沒多餘的人力。

主管是說，「之前開會有討論過，D2班要把1600前的病房處方完成，才能下班，不然晚上值班人員會忙不過來」；乍聽之下是合理，但也不是菜鳥D2-A人員願意努力做就可以完成，其中牽涉的因子包括：工作量的突然增加（因住院病人增加、醫師改處方的時間點等因素）、一起值班的人員是否良善、自己人緣好不好、遇到了壞老鳥等因素。

3. 如果D2值班人員加班成了常態，主管應該在工作分配上做檢討，而不是一句「大家開會決議，做完才能下班」，就合理化變相加班的不合理。

因不合理的工作設計，加班可以領加班費是理所當然，不過重點不是加班費，是工作量的合理化設計，有效運用人力，勞工上班認真賺錢，下班專心顧生活、家庭及健康，才有意義。